IRW-PRESS: Sibanye Stillwater: SIBANYE STILLWATER LIMITED - Operating Update für das Quartal zum 31. März 2024

Form 6-K (Q1)

 

Johannesburg, 10. Mai 2024: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) - https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwater-ltd/ - freut sich, einen aktuellen Geschäftsbericht für das am 31. März 2024 endende Quartal (Q1 2024) vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur auf halbjährlicher Basis veröffentlicht.

 

WICHTIGSTE MERKMALE FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2024 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2023 (Q1 2023)

 

-          Verbesserte Trends bei den Sicherheitsindikatoren beibehalten. Rekord-SIFR der Gruppe für Q1 2024 erreicht

-          Verbesserung des bereinigten EBITDA aus dem US-PGM-Geschäft trotz des niedrigeren 2E-Korbpreises aufgrund einer 22%igen Steigerung der 2E-Produktion und einer 28%igen Senkung der AISC

-          3%ige Steigerung der 4E-PGM-Produktion in den SA-PGM-Betrieben aufgrund des Erwerbs von zusätzlichen 50% an Kroondal

-          Die Nickelproduktion in Sandouville stieg um 42% und die Nickeläquivalentkosten sanken um 36%.

-          Das Keliber-Lithium-Projekt liegt im Budget und kommt planmäßig voran

-          Reldan-Übernahme erfolgreich abgeschlossen und Integration im Gange

 

WICHTIGE STATISTIKEN - GRUPPE

 

US-Dollar

 

 

 

 

 

SA-Rand

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

SCHLÜSSELSTATISTIK

 

Quartal beendet

März 2023

Dezember 2023

März 2024

 

GRUPPE

 

März 2024

Dezember 2023

März 2023

 437 

 181 

 113 

US$m

Bereinigtes EBITDA1,13

Rm

 2,137 

 3,382 

 7,755 

 17.76 

 18.65 

 18.86 

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des Tagesschlusskurses

 

 

 

 

 

INHALTSVERZEICHNIS

Seite

 

AKTIENDATEN FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2024

 

 

 

 

 

Wesentliche Merkmale und statistische Angaben

1

 

Anzahl der ausgegebenen Aktien

 

Überblick über die Betriebsergebnisse durch den Hauptgeschäftsführer

3

 

- zum 31. März 2024

2,830,567,264

Wesentliche Merkmale - operative Tabellen - vierteljährliche Statistiken

10

 

- gewichteter Durchschnitt

2,830,567,264

All-in-Kosten (Überleitung) - Quartale

Fehler! Textmarke nicht definiert.

 

Streubesitz

 99 %

Überleitung des bereinigten EBITDA - Quartale

22

 

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Ergebnisse der Entwicklung

23

 

 

 

Verwaltung und andere Unternehmensinformationen

27

 

JSE Limited - (SSW)

 

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

28

 

Preisspanne je Stammaktie (Hoch/Tief)

R18,22 bis R24,80

 

 

 

Durchschnittliches Tagesvolumen

14,630,382

 

 

 

 

 

 

 

 

NYSE - (SBSW); ein ADS entspricht vier Stammaktien

 

 

 

 

Preisspanne pro ADS (Hoch/Tief)

US$3,93 bis US$5,31

 

 

 

Durchschnittliches Tagesvolumen

5,415,449

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SCHLÜSSELSTATISTIKEN NACH REGIONEN

 

 

US-Dollar

 

 

 

 

 

SA-Rand

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

SCHLÜSSELSTATISTIK

 

Quartal beendet

März 2023

Dezember 2023

März 2024

 

AMERIKA-REGION

 

März 2024

Dezember 2023

März 2023

 

 

 

 

US-PGM-Untertagebetriebe

 

 

 

 

 100,690 

 116,213 

 122,543 

oz

2E PGM-Produktion2,3

kg

 3,812 

 3,615 

 3,132 

 1,426 

 1,048 

 971 

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/2Eoz

 18,313 

 19,545 

 25,326 

 14 

 (36)

 32 

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

 609 

 (663)

 254 

 1,861 

 2,054 

 1,335 

US$/2Eoz

Dauerhafte Gesamtkosten4

R/2Eoz

 25,183 

 38,300 

 33,052 

 

 

 

 

US-PGM-Recycling

 

 

 

 

 78,844 

 75,428 

 77,873 

oz

3E PGM-Recycling2,3

kg

 2,422 

 2,346 

 2,452 

 2,972 

 1,664 

 1,289 

US$/3Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/3Eoz

 24,311 

 31,034 

 52,783 

 11 

 5 

 4 

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

 71 

 89 

 199 

 

 

 

 

REGION SÜDLICHES AFRIKA (SA)

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Operationen

 

 

 

 

 379,791 

 422,185 

 389,313 

oz

4E PGM-Produktion3,5,12

kg

 12,109 

 13,131 

 11,813 

 2,051 

 1,290 

 1,273 

US$/4Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/4Eoz

 24,004 

 24,052 

 36,433 

 391 

 177 

 77 

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

 1,456 

 3,294 

 6,952 

 1,129 

 1,107 

 1,230 

US$/4Eoz

Dauerhafte Gesamtkosten4

R/4Eoz

 23,207 

 20,654 

 20,043 

 

 

 

 

Goldoperationen

 

 

 

 

 200,267 

 196,184 

 164,515 

oz

Goldproduktion

kg

 5,117 

 6,102 

 6,229 

 1,864 

 1,982 

 2,069 

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 1,254,539 

 1,188,566 

 1,064,302 

 44 

 43 

 35 

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

 652 

 804 

 774 

 1,826 

 1,949 

 2,039 

US$/oz

Dauerhafte Gesamtkosten4

R/kg

 1,236,571 

 1,168,690 

 1,042,868 

 

 

 

 

EUROPÄISCHE REGION

 

 

 

 

 

 

 

 

Nickelraffinerie Sandouville

 

 

 

 

 1,609 

 1,280 

 2,279 

tNi

Nickelproduktion6

tNi

 2,279 

 1,280 

 1,609 

 28,258 

 20,266 

 19,084 

US$/tNi

Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent7

R/tNi

 359,933 

 377,958 

 501,856 

 (14)

 (22)

 (10)

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

 (197)

 (405)

 (245)

 38,750 

 36,072 

 23,294 

US$/tNi

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten8

R/tNi

 439,318 

 672,752 

 688,196 

 

 

 

 

AUSTRALISCHE REGION

 

 

 

 

 

 

 

 

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb9

 

 

 

 

 1 

 26 

 16 

ktZn

Produziertes Zinkmetall (zahlbar)10

ktZn

 16 

 26 

 1 

 2,043 

 1,815 

 2,192 

US$/tZn

Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentratäquivalent11

R/tZn

 41,346 

 33,852 

 36,287 

 (4)

 9 

 (14)

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

 (262)

 164 

 (69)

 9,205 

 1,758 

 2,574 

US$/tZn

Dauerhafte Gesamtkosten4

R/tZn

 48,547 

 32,783 

 163,477 

1   Die Gruppe weist ein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus, das auf der Formel basiert, die in den Kreditvereinbarungen für die Einhaltung der Covenant-Formel enthalten ist. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß für die Leistung nach IFRS und sollte als Ergänzung und nicht als Ersatz für andere Maßstäbe der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden. Eine Überleitung vom Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter 'Überleitung zum bereinigten EBITDA - Quartale'.

2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA-Rand (Rand) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recycling-Material, das in den ausgewiesenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den All-in Sustaining Costs nicht berücksichtigt ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die dem Ofen zugeführt werden.

3   Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au), und in den US-Betrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium, bezeichnet als 2E (2PGM), und das US-PGM-Recycling besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium und Rhodium, bezeichnet als 3E (3PGM)

4   Siehe 'Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale' für die Definition von All-in sustaining cost (AISC)

5   Die SA PGM Produktion schließt die Produktion in Verbindung mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten, siehe 'Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe von Total US und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale'.

6   Die Nickelproduktion in der Raffinerie von Sandouville besteht hauptsächlich aus Nickelmetall und Nickelsalzen (in flüssiger Form), die zusammen als Nickeläquivalentprodukte bezeichnet werden

7   Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.

8   Siehe 'Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale' Sandouville-Nickelraffinerie für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibung zu den Nickeläquivalent-Betriebskosten

9   Der Century-Betrieb für die Rückführung von Zinkabfällen ist ein führender Betrieb für die Verwaltung und Sanierung von Abfällen in Queensland, Australien. Der Century-Betrieb wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.

10 Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns

11 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

12 Wie bereits angekündigt, hat Sibanye Rustenburg Platinum Mines Limited eine Pool- und Aktienvereinbarung zum Erwerb von 50 % der Anteile an Rustenburg Platinum Mines Limited getroffen. Die Akquisition wurde am 1. November 2023 wirksam, nachdem alle aufschiebenden Bedingungen entweder erfüllt oder aufgehoben worden waren, so dass ab dem 1. November 2023 der SA PGM-Betrieb 100% Kroondal umfasst.

13 Die Übernahme der Reldan-Unternehmensgruppe (Reldan) wurde am 15. März 2024 abgeschlossen, und zum Zeitpunkt dieses Berichts ist die Geschäftsleitung noch dabei, die Eingaben, Annahmen und Informationen zu bewerten, die sich auf die Identifizierung und den beizulegenden Zeitwert des erworbenen Nettovermögens auswirken könnten. Aus diesem Grund sind die Ergebnisse von Reldan nicht im operativen Update für Q1 2024 enthalten.

 

ÜBERSICHT ÜBER DIE BETRIEBSERGEBNISSE VON NEAL FRONEMAN, GESCHÄFTSFÜHRENDER VORSTAND

 

Die kontinuierliche Verbesserung der Sicherheitsleistung der Gruppe im Vergleich zum Vorjahr ist erfreulich und bestätigt, dass unsere Sicherheitsstrategie weiter an Boden gewinnt und wir auf dem richtigen Weg sind, das Risiko für alle Sicherheitsvorfälle weiter zu senken. Der Rückgang der Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) der Gruppe um 15 % gegenüber dem Vorjahr stellt die dritte jährliche Verbesserung der SIFR der Gruppe seit dem ersten Quartal 2021 (4,00) dar, wobei die SIFR für das erste Quartal 2024 mit 2,19 den niedrigsten Wert seit Bestehen der Gruppe erreichte. Die Lost Day Injury Frequency Rate (LDIFR) und die Total Recordable Injury Frequency Rate (TRIFR) der Gruppe haben sich ebenfalls deutlich verbessert und sind im Jahresvergleich um 7,6 % bzw. 11,3 % gesunken.

 

Die betriebliche Umstrukturierung und die Maßnahmen zur Kapitalerhaltung, die im zweiten Halbjahr 2023 und im ersten Quartal 2024 ergriffen wurden, haben zu bemerkenswerten Verbesserungen bei den US-amerikanischen PGM-Betrieben geführt, wobei die Vorteile bei den südafrikanischen Betrieben voraussichtlich schrittweise über einen längeren Zeitraum zum Tragen kommen werden. Wir sind zuversichtlich, dass die bisherige Umstrukturierung der SA-Betriebe sowie die derzeitige regionale Umstrukturierung eine niedrigere Kostenstruktur für die SA-Region sicherstellen werden, trotz der Kosten für die schrittweise Schließung und der anfänglichen Unterbrechung, die sich auf Q1 2024 ausgewirkt hat.

 

Schon bald nach der im vierten Quartal 2023 durchgeführten Umstrukturierung (Neuausrichtung auf niedrigere Produktion und Kosten) zeigte sich eine deutliche Verbesserung der Leistung der US-amerikanischen PGM-Betriebe, wobei sich das bereinigte EBITDA trotz eines niedrigeren 2E-PGM-Korbpreises für das erste Quartal 2024 verbesserte. Die untertägig geförderte 2E-Produktion war 22 % höher als im Q1 2023 und 5 % höher als im Q4 2023, wobei die AISC im Jahresvergleich um 28 % auf 1.335 US$/2Eoz (25.183 Rupien/2Eoz) zurückgingen, was innerhalb der Prognose für 2024 liegt. Es wird erwartet, dass die laufenden Bemühungen zur Behebung des Fachkräftemangels und anderer betrieblicher Beschränkungen im Laufe des Jahres zu weiteren Verbesserungen führen werden.

 

Die Goldproduktion aus den SA-Goldbetrieben war im ersten Quartal 2024 um 18 % niedriger als im ersten Quartal 2023, wobei die AISC um 19 % höher waren, was in erster Linie auf die Einstellung der Produktion aus dem Schacht Kloof 4 im Jahr 2023 zurückzuführen ist, wobei jedoch im ersten Quartal 2024 aufgrund der schrittweisen Stilllegung noch Kosten anfallen.

 

Bei den SA PGM-Betrieben wurde die geringere Produktion der vier verlustbringenden Schächte, die Gegenstand der S189-Konsultationen waren, sowie die Produktionsausfälle des Siphumelele-Schachtes infolge des Vorfalls mit dem Fahrwerk durch die Konsolidierung von zusätzlichen 50 % der Kroondal-Produktion nach dem vorzeitigen Abschluss der Übernahme des 50 %-Anteils von Anglo American Platinum (AAP) im November 2023 ausgeglichen. Die 4E-PGM-Produktion für Q1 2024 stieg um 3 %, wobei die AISC um 11 % höher waren als im Vorjahr, was die Auswirkungen der verbleibenden Schließungskosten aufgrund der schrittweisen Schließung der Infrastruktur nach der Umstrukturierung und der Schachtschließung widerspiegelt.

 

Die Betriebsleistung der Raffinerie Sandouville war ebenfalls deutlich besser, was auf die verbesserte Verfügbarkeit des Kreislaufs und die Produktionsstabilität nach der Reparatur der Kathodeneinheiten im Elektrogewinnungskreislauf Mitte 2023 sowie auf andere Verbesserungen an der Anlage zurückzuführen ist. Die Produktion war um 42 % höher als im ersten Quartal 2023, wobei die Nickeläquivalent-Unterhaltskosten um 40 % niedriger waren, was in erster Linie auf geringere Kosten für den Einkauf von Rohstoffen (niedrigerer Nickelpreis) sowie auf niedrigere Kosten für Reagenzien und Gemeinkosten zurückzuführen ist. Die Vormachbarkeitsstudie zur möglichen Umnutzung der Sandouville-Raffinerie für die Produktion von aktivem Kathodenvorläufermaterial (pCAM) wurde im März 2024 begonnen. Erste Ergebnisse der Vormachbarkeitsstudie für das Projekt, das jetzt GalliCam-Projekt heißt, werden bis Ende 2024 erwartet.

 

Der Century-Zinkaufbereitungsbetrieb in Queensland, Australien, wurde im ersten Quartal 2024 durch schwere regionale Unwetter gestört. Infolgedessen lag die Produktion unter der Prognose und die AISC höher als prognostiziert. Der Betrieb hat sich von den Auswirkungen des nassen Wetters erholt und mit dem jüngsten Anstieg des Zinkpreises und den deutlich niedrigeren jährlichen Benchmark-Bearbeitungsgebühren (165 US$/Tonne im Jahr 2024 gegenüber 274 US$/Tonne im Jahr 2023) für 2024 haben sich die Aussichten verbessert.

 

Der deutliche Rückgang der PGM-Preise im Laufe des Jahres 2023, verbunden mit einer geringeren Produktion und höheren Restkosten aus der Umstrukturierung der Gold- und PGM-Betriebe in Südafrika, führte zu einem deutlichen Rückgang des bereinigten EBITDA des Konzerns. Die durchschnittlichen 2E-PGM- und 4E-PGM-Korbpreise waren im Jahresvergleich um 32 % bzw. 34 % niedriger, was zu einem Rückgang des bereinigten EBITDA um 72 % auf R2,1 Mrd. (113 Mio. US$) für Q1 2024 führte.

 

Die fundamentalen Aussichten für Gold sind nach wie vor konstruktiv, und die Abwärtsrisiken für den Goldpreis sind für den Rest des Jahres 2024 offensichtlich begrenzt. Unsere Ansicht, dass die fundamentalen Aussichten für Platinmetalle positiv sind, bleibt unverändert. Es gibt kaum Anzeichen für eine systemische Veränderung der Marktgrundlagen, die den im Jahr 2023 beobachteten Preiseinbruch rechtfertigen würden. Wir glauben, dass die Ursachen für diesen Rückgang der PGM-Preise vorübergehender Natur sind und auf frühere Unterbrechungen der Versorgungskette aufgrund von COVID-19 und der jüngsten Invasion in der Ukraine zurückzuführen sind, die zu Sicherheitsvorräten in den Beständen geführt haben. Der Abbau der seit 2020 angehäuften Bestände scheint abgeklungen zu sein, und während die Gesamtfahrzeugproduktion voraussichtlich steigen wird, hat sich die Verbreitung von batteriebetriebenen Elektrofahrzeugen (BEV) durch die Verlagerung auf Hybridfahrzeuge verlangsamt. Das Primärangebot wird wahrscheinlich weiter zurückgehen und das Sekundärrecyclingangebot bleibt gering. Diese Faktoren deuten auf günstigere Aussichten für die PGM-Preise hin, wobei ein Rückgang der Zinssätze der wahrscheinliche Katalysator für eine deutliche Erholung der PGM-Preise ist.

 

Die Gruppe verfügt über eine ausreichende Liquidität und Bilanzflexibilität, und es wird mit einer verbesserten Finanzleistung gerechnet, da sich die Vorteile der Umstrukturierung in der Bilanz niederschlagen. Der Abschluss der Reldan-Akquisition im ersten Quartal 2024 wird voraussichtlich ebenfalls einen positiven Beitrag zu Gewinn und Cashflow leisten.

 

Wir sind uns bewusst, dass unser rückläufiges bereinigtes 12-Monats-EBITDA aufgrund der niedrigeren PGM-Rohstoffpreise negative Auswirkungen auf unsere Covenants hat und konzentrieren uns daher weiterhin auf die Bilanz mit dem Ziel, die Liquidität durch eine Reihe von nicht verschuldeten Instrumenten wie Vorauszahlungen und Streams zu erhöhen und proaktiv mit unseren Kreditgebern über eine vorübergehende Anhebung unserer Covenants zu sprechen.

 

SICHERE PRODUKTION

 

Wir sind ermutigt durch die sich verbessernden Sicherheitstrends, die wir weiterhin in unseren Betrieben beobachten, und obwohl wir uns noch auf einem Weg befinden, sind wir überzeugt, dass wir den richtigen Ansatz verfolgen, der mit den weltweit besten Praktiken verglichen und von einem unabhängigen Sicherheitsexperten überprüft wurde.

 

Auf unserem Weg zu null Unfällen bleibt die Beseitigung tödlicher Zwischenfälle unsere unmittelbare Priorität, und wir setzen die Operationalisierung und Verfeinerung unserer Strategie zur Beseitigung tödlicher Zwischenfälle fort, wobei wir uns weiterhin auf die Beseitigung hochenergetischer Risiken und potenzieller Zwischenfälle (HPI) in unseren Betrieben konzentrieren. Unsere Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle legt den Schwerpunkt auf Frühindikatoren und kritische, lebensrettende Verhaltensweisen und nicht auf nachlaufende oder historische Maßnahmen. Sie konzentriert sich auch auf eine verbesserte Berichterstattung und Aufzeichnung von HPIs, einschließlich Vorfällen, bei denen es zu einer Verletzung mit potenziellem Lebensverlust (IPLL) kam, und Vorfällen, bei denen es keine Verletzung, aber einen potenziellen Lebensverlust (NIPLL) gab, d. h. Beinahe-Unfälle. Die Förderung einer verstärkten Meldung von HPI durch die Betriebsteams bietet ein umfassenderes Maß für die hohen Energierisiken in unseren Betrieben, fördert ein größeres Risikobewusstsein und erleichtert einen proaktiven Ansatz zur Risikominderung.

 

Wir fördern weiterhin einen Bottom-up-Ansatz für die Sicherheit, indem wir unsere gesamte Belegschaft befähigen, Verantwortung für die Sicherheit zu übernehmen. Wir ermutigen die Crews und Vorarbeiter, die Arbeit sofort einzustellen, wenn die Bedingungen unsicher sind, und wir sind bestrebt, eine betriebliche Sicherheitskultur zu verankern, die unsere Teams in die Lage versetzt, nach Standards zu arbeiten und unsichere Arbeiten ohne Zögern einzustellen. Seit Juni 2023 haben wir erfreulicherweise festgestellt, dass die Arbeitsunterbrechungen durch das Aufsichtspersonal und die Besatzungen in der Region SA die Arbeitsunterbrechungen durch die Geschäftsleitung/Sicherheitsbeauftragte/Dritte übertreffen, wobei das Delta weiter zunimmt.

 

Bedauerlicherweise wurde ein Kollege in unseren SA PGM-Betrieben, Reginald Sekati, Fahrer eines Nutzfahrzeugs in Bathopele, Rustenburg, tödlich verletzt, als sein Fahrzeug mit einer überflüssigen Wasserleitung zusammenstieß. Unser tief empfundenes Beileid gilt Reginalds Familie, Freunden und Kollegen. Der Vorfall wird in Zusammenarbeit mit den betroffenen Interessengruppen gründlich untersucht, und der Familie wurde Unterstützung zugesagt. In den übrigen Betrieben der Gruppe gab es im ersten Quartal keine tödlichen Unfälle, und in den Goldminen in Südafrika gibt es nun seit acht Monaten keine Unfälle mehr.

 

Wir sind ermutigt durch die kontinuierliche Verringerung der Sicherheitsindikatoren der Gruppe, wobei die SIFR der Gruppe um 15 % von 2,57 im ersten Quartal 2023 auf 2,19 im ersten Quartal 2024 zurückging und die SIFR von 1,89 im März 2024 die niedrigste jemals von der Gruppe verzeichnete war. In den SA PGM Betrieben war es sehr erfreulich, die kontinuierliche Verbesserung der SIFR festzustellen, die im Jahresvergleich um 32% auf 1,55 für Q1 2024 sank, unterstützt durch den Betrieb in Rustenburg, wo sich die SIFR um 57% auf 1,13 verbesserte. Die TRIFR und LDIFR der Gruppe verbesserten sich ebenfalls um 11 % bzw. 8 % gegenüber dem Vorjahr.

 

Der Schwerpunkt liegt zwar auf der kontinuierlichen Verbesserung aller Sicherheitsaspekte, doch im Jahr 2024 geht es in erster Linie darum, die Strategie zur Beseitigung von Todesfällen weiter umzusetzen und zu operationalisieren sowie das Engagement und die Verantwortung für die Sicherheit bei der Betriebsleitung und allen Mitarbeitern zu institutionalisieren, um die hohen Energierisiken zu mindern. Wir setzen uns weiterhin für die kontinuierliche Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit in unseren Betrieben ein und verbessern unseren Risikoansatz, um die Verhütung von Todesfällen zu unserer obersten Priorität zu machen.

 

BETRIEBSPRÜFUNG

 

US-PGM-Betriebe

 

Die betriebliche Leistung der US-amerikanischen PGM-Betriebe im ersten Quartal 2024 war deutlich besser, was auf eine verbesserte betriebliche Stabilität und die Vorteile der im vierten Quartal 2023 durchgeführten Kostensenkungsmaßnahmen zurückzuführen ist. Die geförderte 2E PGM-Produktion von 122.543 2Eoz im ersten Quartal 2024 war 22% höher als im ersten Quartal 2023, das durch den Schachtvorfall in der Stillwater West Mine beeinträchtigt war, und 5% höher als im vierten Quartal 2023. Die Produktion der Stillwater-Mine lag im ersten Quartal 2024 mit 79.107 2 Unzen um 29 % höher als im Vergleichszeitraum 2023. Die Produktion der East Boulder-Mine lag mit 43.436 2 Unzen um 11 % höher als im ersten Quartal 2023, obwohl die geologische und geotechnische Komplexität die Produktion im westlichen Teil der Mine einschränkte und weiterhin ein Mangel an wichtigen Fachkräften bestand. Darüber hinaus trug der Austausch von Gebläsen in Verbindung mit Wartungsarbeiten an der Mühle zu einem Anstieg des im Quartal gelagerten Erzes bei, das im zweiten Quartal 2024 verarbeitet werden wird.

 

Die strategische Entscheidung, sich auf die sekundäre Erschließung (auf dem Riff) zu konzentrieren, um die Flexibilität und Produktivität des Abbaus zu verbessern, indem der Zugang zu mehr Produktionsstopps ermöglicht wird, führte dazu, dass die sekundäre Erschließung in der Stillwater-Mine im Jahresvergleich um 33 % zunahm, während die sekundäre Erschließung in East Boulder aufgrund des bereits erwähnten Gegenwinds um 2 % geringer ausfiel.

 

Erfreulicherweise sanken die Betriebskosten pro gefräster Tonne um 6 % auf 405 US$/Tonne (7.642 R/Tonne). Die ORD-Ausgaben verringerten sich um 42 % auf 32 Mio. US$ (601 Mio. R), was in erster Linie auf einen erheblichen Rückgang der Kosten für die Erschließung und die Instandhaltung von Verträgen durch Auftragnehmer zurückzuführen ist. Das Betriebskapital verringerte sich um 46 % von 21 Mio. US$ (367 Mio. R) auf 11 Mio. US$ (209 Mio. R), was darauf zurückzuführen ist, dass die Ausgaben für den Fuhrpark und die Untertageausrüstung nach der Fertigstellung größerer Infrastrukturen an der Oberfläche (Konzentrator und Belüftungserhöhung West Fork) um ca. 5 Mio. US$ zurückgingen und die Ausgaben für die Reparatur von Hebezeugen und die Lagerung von Abraumhalden (TSF) um weitere 5 Mio. US$ sanken.

 

Infolgedessen sanken die AISC um 28 % auf 1.335 US$/2Eoz (25.183 R/2Eoz) für das 1. Quartal 2024 von 1.861 US$/2Eoz (33.052 R/2Eoz) für das 1. Quartal 2023 und 2.054 US$/2Eoz (38.300 R/2Eoz) für das 4. Quartal 2023, was die Vorteile der Umstrukturierung widerspiegelt, die in erster Linie auf die Verringerung der teuren Lohnkosten und die Verschiebung nicht notwendiger Investitionsausgaben zurückzuführen sind.

 

Die Gesamtinvestitionen für das erste Quartal 2024 verringerten sich im Vergleich zum Vorjahr um 47 % auf 46 Mio. US$ (867 Mio. R), was die Neuausrichtung des Betriebs auf das niedrigere Preisumfeld widerspiegelt. Das Projektkapital war mit 3 Mio. US$ (57 Mio. R) aufgrund der Aussetzung des Projektkapitals bei Stillwater East um 73 % niedriger.

 

Das bereinigte EBITDA von 32 Mio. US$ (609 Mio. R) für Q1 2024 beinhaltet eine einmalige Versicherungszahlung in Höhe von 43 Mio. US$ (812 Mio. R) im Zusammenhang mit dem Überschwemmungsereignis von Mitte 2022. Ohne die Versicherungszahlung wurde der bereinigte EBITDA-Verlust von 11 Mio. US$ (203 Mio. R) gegenüber dem vierten Quartal 2023 deutlich verbessert, obwohl der durchschnittliche 2E-Korbpreis für das erste Quartal 2024 um 7 % gesunken ist. Mit Blick auf die Zukunft liegt der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Flottenwartung und der Senkung der erhöhten Wartungskosten durch eine engere Zusammenarbeit mit den Erstausrüstern. Qualifikationserhalt und Ausbildung bleiben ebenfalls eine Priorität. 

 

US-PGM-Recyclingverfahren

 

Der globale Autokatalysator-Recyclingmarkt bleibt angespannt, wobei es Anzeichen für eine leichte Erholung beim PGM-Recycling gibt. Die US-amerikanischen PGM-Recyclingbetriebe förderten im ersten Quartal 2024 durchschnittlich 10,7 Tonnen pro Tag (tpd) an verbrauchtem Autokatalysatormaterial, was dem Niveau des ersten Quartals 2023 entspricht. Die eingespeisten 3E-PGM-Unzen lagen mit 77.873 3Eoz um 1 % unter den 78.844 3Eoz, die im Q1 2023 eingespeist wurden. Am Ende des ersten Quartals 2024 befanden sich etwa 23 Tonnen Recycling-Bestände auf Lager, verglichen mit 33 Tonnen am Ende des ersten Quartals 2023.

 

Jüngste Indikatoren deuten darauf hin, dass der Autokatalysator-Recyclingmarkt im ersten Quartal 2024 die Talsohle durchschritten haben könnte, mit einer stabilen Leistung in Tonnen und Unzen, die den Öfen zugeführt wurden, im Vergleich zum vorherigen Quartal. Trotz anhaltender Herausforderungen, wie dem Anstieg des Durchschnittsalters verschrotteter Fahrzeuge und Schwankungen auf dem Gebrauchtwagenmarkt, gibt es positive Anzeichen, die auf einen potenziellen Aufschwung der Recyclingraten hindeuten.

 

SA PGM-Betriebe

 

Der Jahresvergleich der Betriebsergebnisse von SA PGM wird durch verschiedene Faktoren erschwert, darunter der Erwerb des 50%igen Anteils von AAP an der Kroondal PSA ab dem 1. November 2023, der die Gesamtproduktion im Quartal um 30.575 4Eoz erhöhte, sowie die Auswirkungen der betrieblichen Umstrukturierung. Die obligatorischen behördlichen S189-Konsultationen begannen am 24. Oktober 2023 und endeten am 24. Februar 2024, was sich auf die Produktivität auswirkte, da es zu Moratorien bei der Einstellung von Personal, der Verlegung von Besatzungen und einem allgemeinen Produktivitätsrückgang in Verbindung mit Unterbrechungen kam. Nach einem langsamen Start in das Jahr verbesserte sich die Produktion im Laufe des Quartals und bis in den April 2024 hinein.

 

Die 4E-PGM-Produktion von 414.918 4Eoz aus den SA PGM-Betrieben für Q1 2024 (einschließlich der zurechenbaren Produktion von Mimosa, dem Kauf von Konzentrat durch Dritte (PoC) und der Konsolidierung von weiteren 50 % von Kroondal) war 3 % höher als für Q1 2023. Die PoC-Produktion stieg um 7 % auf 25.605 4Eoz. Die 4E-PGM-Produktion (ohne PoC) lag mit 389.313 Unzen um 3 % höher als im Vorjahr.

 

Die AISC (ohne PoC) für Q1 2024 stiegen im Jahresvergleich um 16 % auf R23.207/4Eoz (1.230 US$/4Eoz). Der oben genannte Inflationsanstieg war in erster Linie das Ergebnis einer einmaligen Anpassung der Altlasten im Marikana-Betrieb (die mit R1.035/4Eoz oder 4,5 % zu den AISC für das Quartal beitrug) sowie von Kosten im Zusammenhang mit der Umstrukturierung, deren Nutzen in den kommenden Quartalen realisiert werden wird. Die Kostensteigerungen wurden in gewissem Maße durch Produktgutschriften, die im Jahresvergleich um 30 % auf R2,8 Mrd. (149 Mio. US$) stiegen, und Lizenzgebühren, die um 75 % zurückgingen, ausgeglichen. Die AISC (einschließlich PoC) stiegen im Jahresvergleich um 11 % auf R22.923/4Eoz (US$1.215/4Eoz).

 

Die Investitionsausgaben in Höhe von R1,1 Mrd. (60 Mio. US$) für das erste Quartal 2024 waren 3 % niedriger als im ersten Quartal 2023, wobei ORD um 16 % auf R545 Mio. (29 Mio. US$) zurückging, da die primäre Erschließung (außerhalb des Riffs) im Vergleich zum Vorjahr zurückging. Das nachhaltige Kapital in Höhe von R430 Mio. (23 Mio. US$) war um 23 % höher, was in erster Linie auf einen Anstieg von 62 % im Betrieb in Rustenburg zurückzuführen ist. Das Projektkapital in Höhe von 154 Mio. R fiel um 6 % niedriger aus, da die Ausgaben für das K4-Projekt planmäßig zurückgingen.

 

Die 4E-PGM-Produktion des Betriebs in Rustenburg lag im ersten Quartal 2024 mit 137.100 4Eoz um 7 % unter dem Vorjahresniveau, wobei die Untertageproduktion mit 120.584 4Eoz um 7 % und die Übertageproduktion mit 16.516 4Eoz um 5 % niedriger ausfiel. Die Bathopele-Mine wurde durch den Stillstand der S54 nach dem tödlichen Zwischenfall und den Ausfall des Siphumelele-Kopfkastens beeinträchtigt, der im März 2024 zu einem Produktionsausfall von vier Wochen führte. Diese Ausfälle wurden teilweise am Schacht Khuseleka ausgeglichen, wo die Produktion im Vergleich zum Vorjahr stieg. Die AISC von R21.284/4Eoz (US$1.129/4Eoz) für das erste Quartal 2024 waren im Vergleich zum Vorjahr um 15 % höher, was in erster Linie auf die geringere Produktion, die inflationären Kostensteigerungen und das nachhaltige Kapital zurückzuführen ist, das auf R207 Millionen (US$11 Millionen) anstieg, was in erster Linie auf die anfänglichen Reparaturkosten für den Schacht Siphumelele zurückzuführen ist. Die ORD-Ausgaben gingen um 14 % auf 145 Mio. R (8 Mio. US$) zurück. Die Nebenproduktgutschriften stiegen um 60 % auf R1,4 Mrd. (72 Mio. US$), was in erster Linie auf einen Anstieg der Chromproduktion um 85kt im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen ist.

 

Die 4E-PGM-Produktion von 174.892 Unzen aus dem Marikana-Betrieb (einschließlich PoC) für das 1. Quartal 2024 blieb im Vergleich zum Vorjahr unverändert, wobei die PoC-Unzen mit 25.605 4Eoz um 7 % höher ausfielen. Die Produktion (ohne PoC) von 149.287 4 Unzen war im Jahresvergleich um 2 % niedriger, wobei die Produktion aus dem Untertagebau mit 141.666 4 Unzen um 3 % niedriger und die Produktion über Tage mit 7.621 4 Unzen um 44 % höher war, was auf einen höheren Durchsatz und eine verbesserte Ausbeute der Anlage zurückzuführen ist. Der Untertagebetrieb in Marikana wurde durch die Umstrukturierung des Rowland-Schachtes und die unzureichende Leistung des anschließend geschlossenen Schachtes 4B beeinträchtigt, was teilweise durch die K4-Produktion ausgeglichen wurde, die im ersten Quartal 2024 um 8.169 4 Unzen auf 10.589 4 Unzen anstieg. Die AISC (ohne PoC) stiegen um 15 % auf R26.606/4Eoz (1.411/4Eoz US$), was auf die einmalige Anpassung der Altlasten, die R2.492/4Eoz oder 9,4 % der AISC (ohne PoC) ausmachten, sowie auf die jährliche Inflation zurückzuführen ist. Die AISC (einschließlich PoC) von R25.484/4Eoz (1.351/4Eoz US$) waren im Jahresvergleich um 6 % höher, wobei die PoC-Einkaufskosten im Jahresvergleich um 28 % auf R591 Mio. (31 Mio. US$) zurückgingen, was im Einklang mit dem Rückgang der PGM-Preise und den zuvor beschriebenen Faktoren steht. Während sich das K4-Projekt noch in der Aufbauphase befindet, werden die Betriebskosten, die Betriebskosten und das Betriebskapital auf Basis der Stückkosten weiterhin hoch bleiben, dürften aber mit dem Anstieg der K4-Produktion sinken.

 

Die Produktion von Kroondal lag im ersten Quartal 2024 bei 61.150 4 Unzen und damit um 48 % höher als im Vorjahr, da der Betrieb zu 100 % konsolidiert wurde, während es im ersten Quartal 2023 noch 50 % waren. Auf vergleichbarer Basis ging die Produktion von Kroondal um 26% oder 10.612 4Eoz zurück. Dies ist in erster Linie auf die Schließung des Simunye-Schachts und des Tagebaus Klipfontein zurückzuführen, der am Ende seiner Lebensdauer steht. Aufgrund des Produktionsrückgangs waren die AISC mit R21.848/4Eoz (1.158 US$/4Eoz) um 26 % höher als im Q1 2023.

 

Die 4E-PGM-Produktion von Platinum Mile für das erste Quartal 2024 in Höhe von 11.794 4Eoz war 10 % niedriger als im ersten Quartal 2023, was auf die um 19 % geringere Menge an angelieferten Minentonnen aufgrund der geringeren Produktion aus dem Untertagebetrieb in Rustenburg sowie auf die geringere Zufuhr von Abraum an der Oberfläche zurückzuführen ist. Der positive Trend einer verbesserten Ausbeute hat sich jedoch fortgesetzt, da die Umstellung des Waterval-West-Damms auf 100 % mechanische Gewinnung aus dem Wasserbergbau die Stabilität der Anlage verbessert und zu einer Steigerung der Ausbeute um 13 % im Vergleich zum Vorjahr geführt hat. Die Chromextraktionsanlage, die Ende 2023 in Betrieb genommen wurde, befindet sich in der Aufbauphase und produzierte im ersten Quartal 2024 18kt Chrom, wobei geplant ist, die Produktion in der zweiten Jahreshälfte 2024 auf 240kt pro Jahr zu erhöhen. Trotz des Rückgangs der PGM-Produktion und des Kostendrucks waren die AISC von R9.412/4Eoz (US$499/4Eoz) im ersten Quartal 2024 um 10 % niedriger als im ersten Quartal 2023, da die Nebenproduktgutschriften aufgrund der Chromproduktion um 233 % auf R70 Millionen (US$4 Millionen) anstiegen.

 

Die zurechenbare PGM-Produktion von Mimosa lag im ersten Quartal 2024 mit 29.982 4 Unzen um 14 % höher als im ersten Quartal 2023, wobei die gefrästen Tonnen um 10 % und die Ausbeute um 7 % stiegen, was auf die fortgesetzte Optimierung des Reagenziensatzes und der Zelleneinstellungen zurückzuführen ist. Trotz des hohen inflationären Kostendrucks im Land konnten die Stückkosten bei 93 US$/Tonne (R1.762/Tonne) gehalten werden. Die nachhaltigen Investitionsausgaben gingen um 32 % auf 9 Mio. US$ (170 Mio. R1) zurück, was auf den Abschluss der Studie zur Anlagenoptimierung zurückzuführen ist; die Inbetriebnahme des neuen Haldenlagers wird für Mai 2024 erwartet. Die AISC sanken im Vergleich zum Vorjahr um 9 % auf 1.243 US$/4Eoz (23.447 Rupien/4Eoz) für Q1 2024.

 

Die Chromverkäufe im ersten Quartal 2024 lagen mit 638 kt um 28 % höher als die Verkäufe von 499 kt im ersten Quartal 2023, was auf eine verbesserte Produktion in den Betrieben, eine verbesserte Strategie für den Erztransport mit weniger Unterbrechungen und den laufenden Hochlauf des Chromabfallprojekts in Platinum Mile zurückzuführen ist. Die Chromeinnahmen in Höhe von 1.552 Mio. R1 (82 Mio. US$) für das erste Quartal 2024 waren 82 % höher als im ersten Quartal 2023, was auf höhere Verkaufsmengen, einen Anstieg des erhaltenen Chrompreises um 2 % auf 288 US$/t und eine Abwertung des Wechselkurses Rand:US$ um 6 % zurückzuführen ist.

 

Das K4-Projekt

 

Der Schwerpunkt des K4-Projekts liegt auf der Fertigstellung der Schachtinfrastruktur und dem Hochfahren der Produktion. K4 produzierte im ersten Quartal 2024 10.589 4Eoz, verglichen mit 2.421 4Eoz im ersten Quartal 2023. Die Projektinvestitionen für Q1 2024 betrugen 154 Mio. R.

 

SA-Goldgeschäfte

 

Die Goldproduktion (ohne DRDGOLD) von 3.890 kg (125.066 Unzen) aus den SA-Goldbetrieben war 21 % niedriger als im ersten Quartal 2023, was in erster Linie auf die Schließung von Schacht Kloof 4 in der zweiten Jahreshälfte 2023, einen langsamer als geplanten Produktionsaufbau nach der Schließung im Dezember 2023, verbunden mit seismischen Problemen bei Schacht Driefontein 4 und einer Umstellung von Carbon Leader auf VCR-Riff bei Schacht Driefontein 1 zurückzuführen ist. Die Produktion der SA-Goldbetriebe (einschließlich DRDGOLD) für das erste Quartal 2024 war mit 5.117 kg (164.515 Unzen) um 18 % niedriger als im ersten Quartal 2023.

 

Die AISC (ohne DRDGOLD) von R1.333.818/kg (2.200 US$/oz) waren um 20 % höher als im ersten Quartal 2023, was die Auswirkungen von 24 % weniger verkauftem Gold, den inflationären Kostendruck und die Kosten für den Schacht Kloof 4 widerspiegelt, da die Vorbereitungen für die Schließung im ersten Quartal 2024 fortgesetzt wurden. Es wird erwartet, dass diese Kosten in den kommenden Quartalen sinken werden, wenn die Schachtsanierung und die Schließung abgeschlossen sind. Die AISC (einschließlich DRDGOLD) für Q1 2024 von R1.236.571/kg (2.039 US$/oz) waren um 19 % höher als im Vorjahr.

 

Die Investitionsausgaben für das erste Quartal 2024 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 984 Mio. R (52 Mio. US$) waren um 20 % niedriger als im ersten Quartal 2023, wobei die Projektinvestitionen um 48 % auf 213 Mio. R (11 Mio. US$) zurückgingen, was auf die Beendigung des Vertiefungsprojekts Kloof 4 und geringere Ausgaben für das Burnstone-Projekt zurückzuführen ist. Das Betriebskapital sank um 35 % auf 106 Mio. R (6 Mio. US$), während die ORD-Ausgaben um 2 % auf 665 Mio. R (35 Mio. US$) stiegen, was auf eine Erhöhung des ORD bei Driefontein zurückzuführen ist.

 

Die Produktion des Betriebs Driefontein ging um 18 % auf 1.563 kg (50.252 Unzen) zurück, da die Produktion nach der Weihnachtspause in den meisten Schächten aufgrund erhöhter Temperaturen, die eine längere Abkühlphase erforderten, verspätet anlief und in den Schächten Driefontein 1 und 8 eine erhöhte Seismizität auftrat, die den Abbau einiger hochgradiger Bereiche verzögerte. Da diese Probleme größtenteils behoben sind, wird erwartet, dass sich die Produktion bei Driefontein im zweiten Quartal 2024 normalisiert. Die AISC von R1.292.115/kg (2.131 US$/oz) waren um 21 % höher als im ersten Quartal 2023, was in erster Linie auf die geringere Produktion zurückzuführen ist. Die ORD stiegen um 14 % auf R398 Mio. (21 Mio. US$), was auf eine 4 %ige Erhöhung der Erschließung außerhalb des Riffs zurückzuführen ist, um die Flexibilität des Abbaus zu verbessern. Die nachhaltigen Investitionsausgaben gingen um 19 % auf 65 Mio. R (3 Mio. US$) zurück, was auf einen langsameren Start der D1- und D4-Säulenprojekte zurückzuführen ist.

 

Die untertägige Produktion von 961 kg (30.897 Unzen) aus dem Kloof-Betrieb für das erste Quartal 2024 war um 42 % oder 683 kg (21.959 Unzen) niedriger als im Vorjahr, was in erster Linie auf die Schließung von Schacht Kloof 4 zurückzuführen ist, wobei die Schächte Kloof 1 und 8 ebenfalls von seismischen Aktivitäten betroffen waren. Die Produktion aus übertägigen Quellen von 174 kg (5.594 Unzen) war im Vergleich zum Vorjahr um 98 % höher, was auf eine annähernde Verdoppelung der Ausbeute aus den derzeit wiederaufbereiteten Halden zurückzuführen ist. Die AISC von R1.580.279/kg (2.606 US$/oz) für das erste Quartal 2024 waren aufgrund einer geringeren Produktion und 43 % weniger verkauftem Gold als im Vergleichszeitraum 2023 um 30 % höher als für das erste Quartal 2023. Es wird erwartet, dass die Kosten sinken werden, wenn die Schließung von Schacht Kloof 4 im zweiten Quartal 2024 abgeschlossen ist. Das Projektkapital sank von 31 Millionen R (2 Millionen US$) im ersten Quartal 2023 auf Null im ersten Quartal 2024, was auf die Schließung von Schacht Kloof 4 und die Beendigung des Projekts zur Vertiefung von Schacht Kloof 4 zurückzuführen ist. Im ersten Quartal 2024 war der ORD im Vergleich zum Vorjahr um 7 % niedriger, was auf die Schließung von Schacht Kloof 4 zurückzuführen ist und teilweise durch einen Anstieg der Erschließung außerhalb des Riffs bei Schacht Kloof 8 ausgeglichen wurde. Das nachhaltige Kapital war aufgrund der Schließung von Schacht Kloof 4 um 46 % niedriger.

 

Die Untertageproduktion des Beatrix-Betriebes für Q1 2024 von 900 kg (28.936 Unzen) war aufgrund einer vom Management angeordneten Sicherheitsunterbrechung im Januar um 6 % niedriger als für Q1 2023. Die Produktion aus Oberflächenquellen ging von 48 kg (1.543 Unzen) im Q1 2023 auf 4 kg (129 Unzen) im Q1 2024 zurück. Darüber hinaus kam es in der Beatrix-Verarbeitungsanlage während des Quartals zu einem Ausfall, der zu einer vorübergehenden Halde mit 23 kg (740 Unzen) führte, die über Ostern verarbeitet wurde. Die AISC für Q1 2024 stiegen im Jahresvergleich um 8 % auf R1.112.112/kg (1.834 US$/oz), wobei die ORD um 25 % auf 62 Mio. R (3 Mio. US$) sanken. Das nachhaltige Kapital ging von 14 Mio. R (1 Mio. US$) auf 3 Mio. R (3 Mio. US$) zurück, da die Projekte Anfang 2023 abgeschlossen wurden.

 

Die Oberflächengoldproduktion des Cooke-Betriebs stieg im ersten Quartal 2024 um 11 % auf 288 kg (9.259 Unzen), wobei die AISC im Vergleich zum ersten Quartal 2023 um 38 % auf R1.356.209/kg (2.237 US$/oz) stiegen. Dies war in erster Linie das Ergebnis höherer Kosten für den Kauf von goldhaltigem Material von Dritten, bei dem der Kaufpreis an den Goldpreis gebunden ist. Der Einkauf von Gesteinsmaterial stieg von 120 kg (3.858 Unzen) für das erste Quartal 2023 auf 208 kg (6.687 Unzen) für das erste Quartal 2024, führte jedoch zu einer höheren Rentabilität.

 

Die Goldproduktion von DRDGOLD lag im ersten Quartal 2024 mit 1.227 kg (39.449 Unzen) um 8 % niedriger als im ersten Quartal 2023, was auf einen Rückgang der Ausbeute um 8 % zurückzuführen ist, da höhergradiges Restmaterial an älteren Standorten von ERGO und Far West Gold Recoveries (FWGR) abgebaut wurde, sowie auf eine Verringerung des bei ERGO verarbeiteten höhergradigen Sandmaterials von Dritten. Die AISC für das 1. Quartal 2024 stiegen um 17 % auf 906.404/kg (1.495 US$/oz), da die Goldverkäufe um 8 % zurückgingen und die Kosten über der Inflation lagen, trotz eines Rückgangs des Betriebskapitals um 46 %, der das Auslaufen der Investitionen in eine neue Infrastruktur für größere neue Rückgewinnungsstandorte sowohl bei ERGO als auch bei FWGR widerspiegelt. Das Projektkapital stieg im ersten Quartal 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 101 % auf R322 Mio. (17 Mio. US$), hauptsächlich für den Bau des Solarkraftwerksprojekts, das voraussichtlich Ende Mai 2024 in Betrieb genommen wird, wobei das Batteriespeichersystem voraussichtlich im Oktober 2024 fertiggestellt wird.

 

Projekt Burnstone

 

Die Kapitalinvestitionen in das Burnstone-Projekt wurden aufgeschoben, wobei die Abbruch- und Erschließungsaktivitäten mit Ausnahme der Erschließung des Hauptschachtabbaus eingestellt wurden. Alle Bauarbeiten wurden eingestellt, mit Ausnahme der Fertigstellung der Übertageförderer, einschließlich des neuen Abfallförderers, dessen Fertigstellung für Ende Mai 2024 geplant ist, und der Unterstützung von Settler No.1 und Clearwater Dam No.1 & 2, deren Fertigstellung für Ende Juni 2024 geplant ist. Im ersten Quartal 2024 wurden R210 Millionen (11 Millionen US$) für das Projekt ausgegeben. Für 2024 bleibt das geplante Projektkapital für Burnstone unverändert bei 390 Mio. R3 (22 Mio. US$). Das Burnstone-Projekt muss nach der im Februar 2024 angekündigten Verschiebung der Investitionsausgaben ebenfalls umstrukturiert werden, um es an die Reduzierung der geplanten Kapitalaktivitäten anzupassen. Ein S189-Konsultationsverfahren zur Umstrukturierung des Burnstone-Betriebs ist im Gange.

 

Europäische Region

 

Nickelraffinerie Sandouville

 

Die Betriebsleistung der Nickelraffinerie Sandouville hat sich im Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert: Die Produktion von Nickeläquivalenten lag im ersten Quartal 2024 bei 2.279 tNi und damit 42 % höher als im ersten Quartal 2023. Die Produktion von Nickelmetall stieg um 64% auf 1.935 tNi, während die Produktion von Nickelsalzen mit 344 tNi um 20% niedriger war als im Q1 2023. Infolge des Aufbaus von Nickelsalzbeständen und der erwarteten geringeren Kundennachfrage wurde die Produktion von Nickelsalzen reduziert, um sich den Marktanforderungen anzupassen, wobei der Schwerpunkt auf der Maximierung der Nickelmetallproduktion lag. Die Stabilität und Zuverlässigkeit der Prozessanlage wurde nach Wartungsarbeiten am Kathodenkreislauf im Jahr 2023 deutlich verbessert, wobei die Nickelausbeute von 96,2 % im ersten Quartal 2023 auf 97,2 % weiter anstieg.

 

Die Kosten waren gut unter Kontrolle, wobei die Nickeläquivalent-Unterhaltskosten für das erste Quartal 2024 um 40 % auf 23.294 US$/tNi (R439.318/tNi) sanken, was in erster Linie auf die niedrigeren Kosten für den Einkauf von Rohstoffen im Zusammenhang mit dem um 32 % niedrigeren durchschnittlichen LME-Nickelpreis (äquivalenter Korbpreis von 19.084 US$/tNi, R359.933/tNi) zurückzuführen ist, der eine bedeutende Kostenkomponente darstellt. Darüber hinaus trugen der geringere Verbrauch und die niedrigeren Preise für Energie und Reagenzien wesentlich zur Kostensenkung bei. Der Verkauf von Nickelsalzen stieg im ersten Quartal 2024 um 82 % auf 417 tNi und der Verkauf von Nickelmetall um 78 % auf 1.989 tNi, was über der Produktion des ersten Quartals 2024 lag, was zu einer Verringerung der Lagerbestände führte. Das nachhaltige Kapital in Höhe von 3 Mio. US$ (62 Mio. R), das zur kontinuierlichen Verbesserung der Anlagenzuverlässigkeit aufgewendet wurde, war im Q1 2024 um 33 % höher.

 

Die Vormachbarkeitsstudie zur Bewertung des Potenzials der Umnutzung der Sandouville-Anlage für die Produktion von pCAM wurde genehmigt und im März 2024 begonnen und schreitet wie geplant voran. Weitere Ankündigungen werden erfolgen, sobald die verschiedenen Phasen der Studie abgeschlossen sind.

 

Keliber-Lithium-Projekt

 

Der Bau der Keliber-Lithiumraffinerie in Kokkola ist planmäßig vorangekommen. Der Stahlrahmen des Hauptgebäudes ist fertiggestellt, und am 17. Januar 2024 wurde das Richtfest gefeiert. Für die Abwasserbehandlungsanlage (ETP) wurde die Baugenehmigung erteilt, und anschließend wurde mit den Erd- und Betonarbeiten begonnen. Die Nebenanlagen liegen etwas hinter dem Zeitplan zurück, was jedoch keine Auswirkungen auf den Gesamtzeitplan für die Inbetriebnahme der Anlage hat.

 

Die zweite Phase des Keliber-Lithiumprojekts, die den Bau des Konzentrators in Päiväneva und die Erschließung des Tagebaus Syväjärvi umfasst, beginnt Ende 2023.

 

Am 23. Februar 2024 erging ein Gerichtsurteil zu drei Einsprüchen im Zusammenhang mit der Umweltgenehmigung für Rapasaari-Päiväneva (für den Konzentrator und die Mine Rapasaari). Die Umweltgenehmigung ist nun rechtsgültig, da das Gericht die Genehmigung bestätigte, gleichzeitig aber bestimmte Genehmigungsbedingungen zur weiteren Überprüfung an die Genehmigungsbehörde zurückverwies. Das Management ist der Ansicht, dass: (i) der Bau des Konzentrators fortgesetzt werden kann, da die Umweltgenehmigung weiterhin gültig ist; (ii) die Aufnahme der Produktion aus dem Konzentrator von der Überprüfung durch die Genehmigungsbehörde und dem Erlass vollstreckbarer Genehmigungsbescheide abhängt; (iii) der Betrieb wie geplant aufgenommen werden kann und (iv) sich der Zeitplan für die Mine Rapasaari um etwa 1-2 Jahre verzögern könnte, das Erz von Syväjärvi jedoch in den ersten 3-4 Jahren des Betriebs verwendet werden kann.

 

Andere Entwicklungen

 

-          Die Verhandlungen mit einem Konsortium von Finanzinstituten über die Fremdfinanzierung des verbleibenden Kapitals des Keliber-Projekts schreiten voran

-          Es wurden drei Quellen für externe Spodumenlieferungen von Dritten identifiziert, um die Lithiumraffinerie Keliber in Betrieb zu nehmen und vor der Verarbeitung des eigenen Erzes zu versorgen. Proben von jeder Lieferquelle wurden für Tests erhalten, wobei die endgültige Qualifikation im 2. Quartal 2024 bestätigt werden soll

 

Australische Region

 

Century-Zink-Tailings-Rückgewinnungsbetrieb

 

Sibanye-Stillwater erwarb die Kontrolle über New Century Resources Limited am 22. Februar 2023, daher ist der Vergleich mit Q1 2024 nicht relevant.

 

Der Century-Zinkabraumbetrieb (Century-Betrieb) produzierte im ersten Quartal 2024 16kt zahlbares Zinkmetall zu einem AISC von 2.574 US$/tZn (R48.547/tZn). Die Produktion im Q1 2024 wurde durch die nassen Wetterbedingungen beeinträchtigt, was in Kombination mit dem Stillstand im März (92 Stunden Dauer) zu 595 Stunden Betriebsausfall führte, verglichen mit 740 Stunden Ausfallzeit im Q1 2023. Die regenbedingte Ausfallzeit ermöglichte den Abschluss umfangreicher Wartungsarbeiten und die Reduzierung der Arbeiten, die für eine der beiden jährlichen Abschaltungen erforderlich sind, die im März sicher abgeschlossen wurde. Damit ist der Betrieb gut für die vergleichsweise trockenen Monate April bis Oktober gerüstet, in denen alle Anstrengungen unternommen werden, um die zahlbare Zinkmetallproduktion aufzuholen. Die nachhaltigen Investitionsausgaben für das Quartal waren mit 1 Million US$ (11 Millionen R) ebenfalls geringer als erwartet. Angesichts des jüngsten Anstiegs des Zinkpreises und der deutlich niedrigeren Spot-Behandlungskosten sind die Aussichten für die Century-Zinkrückstandsaufbereitung für den Rest des Jahres positiv.

 

Kupferprojekt Mt. Lyell

 

Die Machbarkeitsstudie für Mt. Lyell (AACE Class 3 Estimate) schreitet voran und wird voraussichtlich im ersten Halbjahr 2024 abgeschlossen sein.

 

OPERATIVE LEITLINIEN FÜR 2024*

 

 

Die operativen Prognosen für das Jahr 2024 bleiben für alle Operationen unverändert und werden im Folgenden dargelegt:

 

-          Für die US-PGM-Betriebe wird eine Produktion zwischen 440.000 2Eoz und 460.000 2Eoz prognostiziert, mit AISC zwischen 1.365 US$/2Eoz (R23.888/2Eoz) und 1.425 US$/2Eoz (R24.938/2Eoz) ohne eine mögliche S45X-Gutschrift (45X Advanced Manufacturing Production Credit (S45X credit)). Die Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen 175 Millionen US$ und 190 Millionen US$ (R3,1 Milliarden und R3,3 Milliarden) betragen, einschließlich etwa 13 Millionen US$ (R228 Millionen) Projektkapital

-          Die 3E-PGM-Produktion für die US-PGM-Recyclingbetriebe wird für 2024 auf 300.000 bis 350.000 3Eoz geschätzt. Die Investitionsausgaben werden auf 700.000 US$ (12 Millionen R) geschätzt.

-          Die 4E-PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe wird für 2024 auf 1,8 Millionen 4Eoz bis 1,9 Millionen 4Eoz geschätzt, einschließlich etwa 80.000 4Eoz PoC von Dritten, mit AISC zwischen R21.800/4Eoz und R22.500/4Eoz (US$1.245/4Eoz und US$1.285/4Eoz) - ohne Kosten für PoC von Dritten. Die Investitionsausgaben werden für das Jahr auf R6,0 Milliarden (343 Millionen US$)* geschätzt.

-          Die Goldproduktion der verwalteten SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) wird für 2024 auf 19.500 kg (627 Unzen) bis 20.500 kg (659 Unzen) geschätzt. Die AISC werden voraussichtlich zwischen R1.100.000/kg und R1.200.000/kg (1.955 US$/oz und 2.133 US$/oz) liegen. Die Investitionsausgaben werden auf R3,9 Mrd. (223 Mio. US$) geschätzt, einschließlich R390 Mio. (22 Mio. US$) an Projektinvestitionen, die für das Burnstone-Projekt vorgesehen sind.

-          Für die Nickelraffinerie Sandouville wird eine Produktion von 7,5 bis 8,5 Kilotonnen Nickelprodukt prognostiziert, bei Betriebskosten in Höhe von 21.000 €/tNi (R399k/tNi)* bis 23.000 €/tNi (R437k/tNi)* und Investitionsausgaben von 8 Millionen € (152 Millionen R)*. Die Investitionsausgaben für das Keliber-Lithiumprojekt werden für 2024 auf etwa 361 Mio. € (6,9 Mrd. R)* geschätzt.

-          Die Produktion aus dem Century-Zink-Tailings-Retreatment-Betrieb wird auf 87 bis 100 Kilotonnen Zinkmetall (zahlbar) bei einem AISC zwischen 3.032 und 3.434 A$/tZn (2.032 und 2.302 US$/tZn oder 35.560 und 40.285 R$/tZn) und Investitionsausgaben von 17 Millionen A$ (11 Millionen US$ oder 196 Millionen R$) prognostiziert. Das Projektkapital für das Kupfer-/Goldprojekt Mount Lyell wird für das Jahr 2024 auf 6,6 Mio. A$ (4 Mio. US$ oder 77 Mio. R) geschätzt.

* Die Prognosen wurden, soweit relevant, mit einem durchschnittlichen Wechselkurs von R17,50/US$, R19,00/€ und R11,73/A$ umgerechnet.

 

NEAL FRONEMAN

GESCHÄFTSFÜHRENDER VORSTAND

 

 

In Europa:

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger & Marc Ollinger

info@resource-capital.ch

www.resource-capital.ch

 

WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS - QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und SA

 

 

 

US und SA PGM  Operationen1

US-PGM-Betriebe

Total SA PGM  Operationen1

Rustenburg

Marikana1

Kroondal3

Platte Meile

Mimose

 

 

 

Unter-

Boden2

Insgesamt

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

 

Oberfläche

Attribut-Tabelle

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

März 2024

 8,855 

 324 

 8,531 

 4,110 

 4,421 

 1,272 

 1,349 

 1,424 

 1,015 

 1,056 

 2,057 

 358 

 

 

Dezember 2023

 9,301 

 289 

 9,012 

 4,259 

 4,753 

 1,446 

 1,418 

 1,552 

 1,028 

 900 

 2,307 

 361 

 

 

März 2023

 8,742 

 282 

 8,460 

 3,860 

 4,600 

 1,412 

 1,260 

 1,436 

 812 

 686 

 2,529 

 326 

Pflanzenkopfsorte

g/t

März 2024

 2.38 

 12.98 

 1.98 

 3.17 

 0.87 

 3.43 

 1.05 

 3.59 

 0.87 

 2.19 

 0.76 

 3.42 

 

 

Dezember 2023

 2.36 

 13.75 

 1.99 

 3.26 

 0.86 

 3.47 

 1.03 

 3.60 

 0.89 

 2.28 

 0.75 

 3.39 

 

 

März 2023

 2.29 

 12.26 

 1.96 

 3.28 

 0.85 

 3.34 

 1.05 

 3.64 

 0.88 

 2.27 

 0.74 

 3.53 

Rückflüsse aus Pflanzen

%

März 2024

 75.54 

 90.25 

 71.69 

 84.37 

 29.05 

 85.95 

 36.26 

 86.22 

 26.85 

 82.23 

 23.46 

 76.27 

 

 

Dezember 2023

 76.29 

 91.78 

 72.86 

 84.57 

 34.01 

 85.63 

 50.58 

 85.89 

 28.31 

 83.57 

 22.68 

 76.09 

 

 

März 2023

 74.64 

 90.67 

 71.24 

 84.52 

 28.43 

 85.81 

 40.83 

 87.08 

 22.98 

 82.28 

 21.77 

 71.33 

Ausbeute

g/t

März 2024

 1.80 

 11.71 

 1.42 

 2.67 

 0.25 

 2.95 

 0.38 

 3.10 

 0.23 

 1.80 

 0.18 

 2.61 

 

 

Dezember 2023

 1.80 

 12.62 

 1.45 

 2.76 

 0.29 

 2.97 

 0.52 

 3.09 

 0.25 

 1.91 

 0.17 

 2.58 

 

 

März 2023

 1.71 

 11.12 

 1.40 

 2.77 

 0.24 

 2.87 

 0.43 

 3.17 

 0.20 

 1.87 

 0.16 

 2.52 

PGM-Produktion4

4Eoz - 2Eoz

März 2024

 511,856 

 122,543 

 389,313 

 353,382 

 35,931 

 120,584 

 16,516 

 141,666 

 7,621 

 61,150 

 11,794 

 29,982 

 

 

Dezember 2023

 538,398 

 116,213 

 422,185 

 377,498 

 44,687 

 138,182 

 23,742 

 154,274 

 8,327 

 55,136 

 12,618 

 29,906 

 

 

März 2023

 480,481 

 100,690 

 379,791 

 344,052 

 35,739 

 130,123 

 17,361 

 146,346 

 5,276 

 41,187 

 13,102 

 26,396 

PGM verkauft5

4Eoz - 2Eoz

März 2024

 640,537 

 129,321 

 511,216 

 

 

 146,958 

 24,563 

238,129

 61,150 

 11,794 

 28,622 

 

 

Dezember 2023

 586,434 

 109,488 

 476,946 

 

 

 151,111 

 23,945 

204,455

 55,136 

 12,618 

 29,681 

 

 

März 2023

 500,257 

 87,781 

 412,476 

 

 

 135,514 

 20,466 

180,929

 41,187 

 13,102 

 21,278 

Preis und Kosten6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Durchschnittlicher PGM-Korbpreis7

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 22,787 

 18,313 

 24,004 

 

 

 24,196 

 21,894 

24,008

 24,566 

 22,265 

 21,869 

 

 

Dezember 2023

 23,171 

 19,545 

 24,052 

 

 

 24,350 

 22,506 

23,976

 24,570 

 22,629 

 22,311 

 

 

März 2023

 34,357 

 25,326 

 36,433 

 

 

 36,952 

 27,855 

36,988

 38,142 

 29,968 

 30,406 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,208 

 971 

 1,273 

 

 

 1,283 

 1,161 

1,273

 1,303 

 1,181 

 1,160 

 

 

Dezember 2023

 1,242 

 1,048 

 1,290 

 

 

 1,306 

 1,207 

1,286

 1,317 

 1,213 

 1,196 

 

 

März 2023

 1,935 

 1,426 

 2,051 

 

 

 2,081 

 1,568 

2,083

 2,148 

 1,687 

 1,712 

Betriebskosten8,10

R/t

März 2024

 1,396 

 7,642 

 1,149 

 

 

 2,456 

253

1,752

 1,415 

 76 

 1,762 

 

 

Dezember 2023

 1,332 

 10,256 

 1,034 

 

 

 2,212 

 223 

1,530

 1,467 

 69 

 1,697 

 

 

März 2023

 1,159 

 7,665 

 934 

 

 

 2,042 

 143 

1,589

 1,180 

 60 

 1,653 

 

US$/t

März 2024

 74 

 405 

 61 

 

 

 130 

 13 

93

 75 

 4 

 93 

 

 

Dezember 2023

 71 

 550 

 55 

 

 

 119 

 12 

82

 79 

 4 

 91 

 

 

März 2023

 65 

 432 

 53 

 

 

 115 

 8 

89

 66 

 3 

 93 

 

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 24,616 

 20,189 

 26,126 

 

 

 25,916 

 20,647 

28,609

 24,448 

 13,227 

 21,013 

 

 

Dezember 2023

 23,424 

 25,539 

 22,798 

 

 

 23,158 

 13,310 

24,280

 23,941 

 12,601 

 20,464 

 

 

März 2023

 21,476 

 21,432 

 21,489 

 

 

 22,156 

 10,368 

23,552

 19,642 

 11,525 

 20,420 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,305 

 1,070 

 1,385 

 

 

 1,374 

 1,095 

1,517

 1,296 

 701 

 1,114 

 

 

Dezember 2023

 1,256 

 1,369 

 1,222 

 

 

 1,242 

 714 

1,302

 1,284 

 676 

 1,097 

 

 

März 2023

 1,209 

 1,207 

 1,210 

 

 

 1,248 

 584 

1,326

 1,106 

 649 

 1,150 

Nachhaltige Gesamtkosten9,10

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 23,710 

 25,183 

 23,207 

 

 

21,284

26,606

 21,848 

 9,412 

 23,447 

 

 

Dezember 2023

 24,687 

 38,300 

 20,654 

 

 

17,403

23,764

 22,562 

 13,869 

 25,212 

 

 

März 2023

 22,927 

 33,052 

 20,043 

 

 

18,558

23,057

 17,311 

 10,456 

 24,360 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,257 

 1,335 

 1,230 

 

 

1,129

1,411

 1,158 

 499 

 1,243 

 

 

Dezember 2023

 1,324 

 2,054 

 1,107 

 

 

933

1,274

 1,210 

 744 

 1,352 

 

 

März 2023

 1,291 

 1,861 

 1,129 

 

 

1,045

1,298

 975 

 589 

 1,372 

All-in Kosten9,10

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 24,152 

 25,648 

 23,641 

 

 

21,284

27,651

 21,848 

 9,412 

 23,447 

 

 

Dezember 2023

 25,542 

 39,763 

 21,329 

 

 

17,403

25,234

 22,599 

 15,771 

 25,212 

 

 

März 2023

 23,725 

 35,018 

 20,507 

 

 

18,558

24,132

 17,336 

 10,456 

 24,360 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,281 

 1,360 

 1,254 

 

 

1,129

1,466

 1,158 

 499 

 1,243 

 

 

Dezember 2023

 1,370 

 2,132 

 1,144 

 

 

933

1,353

 1,212 

 846 

 1,352 

 

 

März 2023

 1,336 

 1,972 

 1,155 

 

 

1,045

1,359

 976 

 589 

 1,372 

Investitionsausgaben6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der Erzreserven

Rm

März 2024

 1,146 

 601 

 545 

 

 

145

400

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,398 

 813 

 585 

 

 

163

422

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 1,622 

 976 

 646 

 

 

168

478

 - 

 - 

 - 

Nachhaltiges Kapital

Rm

März 2024

 639 

 209 

 430 

 

 

207

151

 68 

 4 

 170 

 

 

Dezember 2023

 1,579 

 792 

 787 

 

 

217

424

 115 

 31 

 281 

 

 

März 2023

 718 

 367 

 351 

 

 

128

168

 48 

 7 

 237 

Unternehmen und Projekte

Rm

März 2024

 211 

 57 

 154 

 

 

-

154

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 432 

 170 

 262 

 

 

-

236

 2 

 24 

 - 

 

 

März 2023

 362 

 198 

 164 

 

 

-

163

 1 

 - 

 - 

Investitionsausgaben insgesamt

Rm

März 2024

 1,996 

 867 

 1,129 

 

 

352

705

 68 

 4 

 170 

 

 

Dezember 2023

 3,409 

 1,775 

 1,634 

 

 

380

1,082

 117 

 55 

 281 

 

 

März 2023

 2,702 

 1,541 

 1,161 

 

 

296

809

 49 

 7 

 237 

 

US$m

März 2024

 106 

 46 

 60 

 

 

19

37

 4 

 - 

 9 

 

 

Dezember 2023

 183 

 95 

 88 

 

 

20

58

 6 

 3 

 15 

 

 

März 2023

 152 

 87 

 65 

 

 

17

46

 3 

 - 

 13 

Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrug R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe 'Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale' und 'Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale'.

2   Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind und in der nachstehenden Tabelle zum PGM-Recycling aufgeführt werden

3   Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA

4   Produktion pro Produkt - siehe Prillsplit in der Tabelle unten

5   Verkaufte PGM enthalten die verkauften PoC-Unzen von Dritten

6   Die Benchmarks für die Stückkosten und Investitionen der PGM-Betriebe in den USA und SA sowie der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird und nicht in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten enthalten ist.

7   Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Erlös pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung des Konzentratkaufs.

8   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten PGM geteilt werden. Für eine Überleitung siehe 'Betriebskosten pro Einheit - Quartale' US und SA PGM Operationen

9   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten, siehe 'All-in-Kosten - Quartale'.

10 Betriebskosten, All-in Sustaining Costs und All-in Costs sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS. Daher sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS dargestellten Messgrößen der finanziellen Leistung betrachtet werden. Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des Board of Directors.

 

Bergbau - PGM Prill Split einschließlich PoC für Dritte, ohne Recyclingaktivitäten

 

 

USA UND SA PGM-OPERATIONEN

TOTAL SA PGM OPERATIONS

US-PGM-OPERATIONEN

 

März 2024

Dezember 2023

März 2023

März 2024

Dezember 2023

März 2023

März 2024

Dezember 2023

März 2023

 

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

Platin

 273,226 

 51% 

 291,742

 52% 

 264,685

 52% 

 245,406

 59% 

265,507

 60% 

 240,903

 60% 

 27,820 

 23% 

 26,235

 23% 

 23,782

 24% 

Palladium

 219,709 

 41% 

 222,145

 40% 

 196,583

 39% 

 124,986

 30% 

132,167

 30% 

 119,675

 30% 

 94,723 

 77% 

 89,978

 77% 

 76,908

 76% 

Rhodium

 37,265 

 7% 

 39,598

 7% 

 35,649

 7% 

 37,265

 9% 

39,598

 9% 

 35,649

 9% 

 

 

 

 

 

 

Gold

 7,261 

 1% 

 7,780

 1% 

 7,472

 1% 

 7,261

 2% 

7,780

 2% 

 7,472

 2% 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion 4E/2E

 537,461 

 100% 

 561,265

 100% 

 504,389

 100% 

 414,918

 100% 

445,052

 100% 

 403,699

 100% 

 122,543 

 100% 

 116,213

 100% 

 100,690

 100% 

Ruthenium

 59,415 

 

 63,423

 

 56,498

 

 59,415

 

63,423

 

 56,498

 

 

 

 

 

 

 

Iridium

 15,123 

 

 15,959

 

 14,323

 

 15,123

 

15,959

 

 14,323

 

 

 

 

 

 

 

Insgesamt 6E/2E

 611,999 

 

 640,647

 

 575,210

 

 489,456

 

524,434

 

 474,520

 

 122,543 

 

 116,213

 

 100,690

 

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

 

US PGM Recycling

 

 

 

 

 

Einheit

März 2024

Dezember 2023

März 2023

Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag

Tonne

 10.7 

 11.0 

 10.7 

Insgesamt verarbeitet

Tonne

 988 

 999 

 965 

Erlaubt

Tonne

 - 

 - 

 - 

Gekauft

Tonne

 988 

 999 

 965 

PGM eingespeist

3Eoz

 77,873 

 75,428 

 78,844 

PGM verkauft

3Eoz

 77,245 

 77,996 

 79,405 

PGM tolled zurückgegeben

3Eoz

 - 

 317 

 2,532 

 

VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

 

SA-Goldgeschäfte

 

 

 

 

 

 

 

Total SA-Goldgeschäfte

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Insgesamt

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

März 2024

 7,541 

 882 

 6,659 

 276 

 21 

 284 

 347 

 322 

 30 

 932 

 5,330 

 

 

Dezember 2023

 7,945 

 904 

 7,041 

 275 

 21 

 284 

 419 

 344 

 3 

 1,066 

 5,533 

 

 

März 2023

 8,081 

 1,066 

 7,015 

 353 

 201 

 361 

 335 

 351 

 216 

 992 

 5,271 

Ausbeute

g/t

März 2024

 0.68 

 3.87 

 0.26 

 5.62 

 0.57 

 3.39 

 0.50 

 2.79 

 0.13 

 0.31 

 0.23 

 

 

Dezember 2023

 0.77 

 4.77 

 0.25 

 6.50 

 0.78 

 4.66 

 0.50 

 3.47 

 0.77 

 0.29 

 0.23 

 

 

März 2023

 0.77 

 4.17 

 0.25 

 5.23 

 0.29 

 4.55 

 0.26 

 2.72 

 0.22 

 0.26 

 0.25 

Produziertes Gold

kg

März 2024

 5,117 

 3,412 

 1,705 

 1,551 

 12 

 961 

 174 

 900 

 4 

 288 

 1,227 

 

 

Dezember 2023

 6,102 

 4,307 

 1,795 

 1,789 

 16 

 1,322 

 209 

 1,196 

 2 

 305 

 1,263 

 

 

März 2023

 6,229 

 4,445 

 1,784 

 1,844 

 59 

 1,644 

 88 

 957 

 48 

 260 

 1,329 

 

oz

März 2024

 164,515 

 109,698 

 54,817 

 49,866 

 386 

 30,897 

 5,594 

 28,936 

 129 

 9,259 

 39,449 

 

 

Dezember 2023

 196,184 

 138,473 

 57,711 

 57,518 

 514 

 42,503 

 6,720 

 38,452 

 64 

 9,806 

 40,606 

 

 

März 2023

 200,267 

 142,910 

 57,357 

 59,286 

 1,897 

 52,856 

 2,829 

 30,768 

 1,543 

 8,359 

 42,728 

Verkauftes Gold

kg

März 2024

 5,343 

 3,605 

 1,738 

 1,648 

 26 

 962 

 184 

 995 

 4 

 306 

 1,218 

 

 

Dezember 2023

 5,685 

 3,892 

 1,793 

 1,632 

 2 

 1,286 

 224 

 974 

 2 

 297 

 1,268 

 

 

März 2023

 6,765 

 4,830 

 1,935 

 1,824 

 105 

 1,877 

 146 

 1,129 

 48 

 307 

 1,329 

 

oz

März 2024

 171,781 

 115,903 

 55,878 

 52,984 

 836 

 30,929 

 5,916 

 31,990 

 129 

 9,838 

 39,160 

 

 

Dezember 2023

 182,777 

 125,131 

 57,646 

 52,470 

 64 

 41,346 

 7,202 

 31,315 

 64 

 9,549 

 40,767 

 

 

März 2023

 217,500 

 155,288 

 62,212 

 58,643 

 3,376 

 60,347 

 4,694 

 36,298 

 1,543 

 9,870 

 42,728 

Preis und Kosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltener Goldpreis

R/kg

März 2024

 1,254,539 

 

 

1,252,688

1,253,927

1,252,252

1,251,634

 1,260,263 

 

 

Dezember 2023

 1,188,566 

 

 

1,188,494

1,185,430

1,189,549

1,188,552

 1,191,640 

 

 

März 2023

 1,064,302 

 

 

1,070,503

1,068,710

1,066,270

1,061,889

 1,047,404 

 

US$/oz

März 2024

 2,069 

 

 

2,066

2,068

2,065

2,064

 2,078 

 

 

Dezember 2023

 1,982 

 

 

1,982

1,977

1,984

1,982

 1,987 

 

 

März 2023

 1,864 

 

 

1,875

1,872

1,867

1,860

 1,834 

Betriebskosten1,3

R/t

März 2024

 745 

 4,569 

 238 

 5,884 

 334 

 5,017 

 406 

 3,046 

 302 

 401 

 198 

 

 

Dezember 2023

 747 

 4,832 

 223 

 5,888 

 243 

 6,117 

 349 

 2,927 

 387 

 324 

 193 

 

 

März 2023

 689 

 3,923 

 198 

 4,247 

 362 

 4,951 

 301 

 2,541 

 232 

 243 

 175 

 

US$/t

März 2024

 39 

 242 

 13 

 312 

 18 

 266 

 22 

 162 

 16 

 21 

 11 

 

 

Dezember 2023

 40 

 259 

 12 

 316 

 13 

 328 

 19 

 157 

 21 

 17 

 10 

 

 

März 2023

 39 

 221 

 11 

 239 

 20 

 279 

 17 

 143 

 13 

 14 

 10 

 

R/kg

März 2024

 1,097,714 

 1,180,832 

 931,378 

 1,047,066 

 583,333 

 1,481,790 

 810,345 

 1,090,000 

 2,250,000 

 1,298,611 

861,451

 

 

Dezember 2023

 972,304 

 1,013,699 

 872,981 

 906,093 

 312,500 

 1,313,918 

 698,565 

 842,809 

 500,000 

 1,131,148 

 847,189 

 

 

März 2023

 894,205 

 940,382 

 779,148 

 812,364 

 1,237,288 

 1,088,200 

 1,147,727 

 933,124 

 1,041,667 

 926,923 

 696,012 

 

US$/oz

März 2024

 1,810 

 1,947 

 1,536 

 1,727 

 962 

 2,444 

 1,336 

 1,798 

 3,711 

 2,142 

 1,421 

 

 

Dezember 2023

 1,622 

 1,691 

 1,456 

 1,511 

 521 

 2,191 

 1,165 

 1,406 

 834 

 1,886 

 1,413 

 

 

März 2023

 1,566 

 1,647 

 1,365 

 1,423 

 2,167 

 1,906 

 2,010 

 1,634 

 1,824 

 1,623 

 1,219 

Nachhaltige Gesamtkosten2,3

R/kg

März 2024

 1,236,571 

 

 

1,292,115

1,580,279

1,112,112

 1,356,209 

 906,404 

 

 

Dezember 2023

 1,168,690 

 

 

1,228,886

1,423,179

993,852

 1,188,552 

 913,249 

 

 

März 2023

 1,042,868 

 

 

1,065,837

1,213,050

1,033,135

 983,713 

 772,009 

 

US$/oz

März 2024

 2,039 

 

 

2,131

2,606

1,834

 2,237 

 1,495 

 

 

Dezember 2023

 1,949 

 

 

2,049

2,374

1,657

 1,982 

 1,523 

 

 

März 2023

 1,826 

 

 

1,867

2,124

1,809

 1,723 

 1,352 

All-in Kosten2,3

R/kg

März 2024

 1,337,451 

 

 

1,292,115

1,580,279

1,112,112

 1,356,209 

 1,170,772 

 

 

Dezember 2023

 1,295,339 

 

 

1,228,886

1,428,477

993,852

 1,188,552 

 1,151,420 

 

 

März 2023

 1,127,421 

 

 

1,065,837

1,228,374

1,033,135

 983,713 

 892,400 

 

US$/oz

März 2024

 2,206 

 

 

2,131

2,606

1,834

 2,237 

 1,931 

 

 

Dezember 2023

 2,160 

 

 

2,049

2,382

1,657

 1,982 

 1,920 

 

 

März 2023

 1,974 

 

 

1,867

2,151

1,809

 1,723 

 1,563 

Investitionsausgaben

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der Erzreserven

Rm

März 2024

 665 

 

 

398

205

62

-

 - 

 

 

Dezember 2023

 622 

 

 

362

196

64

-

 - 

 

 

März 2023

 653 

 

 

349

221

83

-

 - 

Nachhaltiges Kapital

Rm

März 2024

 168 

 

 

65

38

3

-

 62 

 

 

Dezember 2023

 449 

 

 

169

134

57

-

 89 

 

 

März 2023

 279 

 

 

80

70

14

-

 115 

Unternehmen und Projekte4

Rm

März 2024

 535 

 

 

-

-

-

-

 322 

 

 

Dezember 2023

 691 

 

 

-

8

-

-

 302 

 

 

März 2023

 570 

 

 

-

31

-

-

 160 

Investitionsausgaben insgesamt

Rm

März 2024

 1,368 

 

 

463

243

65

-

 384 

 

 

Dezember 2023

 1,762 

 

 

531

338

121

-

 391 

 

 

März 2023

 1,502 

 

 

429

322

97

-

 275 

 

US$m

März 2024

 73 

 

 

25

13

3

-

 20 

 

 

Dezember 2023

 94 

 

 

28

18

6

-

 21 

 

 

März 2023

 85 

 

 

24

18

5

-

 15 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten. Die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden. Für eine Überleitung siehe 'Betriebskosten je Einheit - Quartale' SA-Goldgeschäfte 

2   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe 'All-in-Kosten - Quartale'.

3   Betriebskosten, All-in sustaining costs und All-in costs sind keine Messgrößen für die Leistung nach IFRS. Folglich sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS dargestellten Kennzahlen betrachtet werden. Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des Vorstands.

4   Die Projektausgaben des Unternehmens für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 beliefen sich auf R213 Mio. (11 Mio. US$), R381 Mio. (20 Mio. US$) bzw. R379 Mio. (21 Mio. US$), wovon der Großteil auf das Burnstone-Projekt entfiel

 

 

VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

 

Europäische Operationen

Nickelraffinerie Sandouville

 

 

Metallsplit

 

 

 

 

März 2024

Dezember 2023

März 2023

Produzierte Mengen (Tonnen)

 

%

 

%

 

%

Nickel-Salze1

 344 

 15% 

 196 

 15% 

 429 

 27% 

Nickel-Metall

 1,935 

 85% 

 1,084 

 85% 

 1,180 

 73% 

Nickelproduktion insgesamt tNi

 2,279 

 100% 

 1,280 

 100% 

 1,609 

 100% 

Nickelkuchen2

 106 

 

59

 

61

 

Kobaltchlorid (CoCl )23

 45 

 

18

 

33

 

Eisen(III)-chlorid (FeCl )33

 358 

 

161

 

296

 

 

 

 

 

 

 

 

Verkaufsmengen (Tonnen)

 

 

 

 

 

 

Nickel-Salze1

 417 

 17% 

 254 

 17% 

 229 

 17% 

Nickel-Metall

 1,989 

 83% 

 1,225 

 83% 

 1,118 

 83% 

Verkauftes Nickel insgesamt tNi

 2,406 

 100% 

 1,479 

 100% 

 1,347 

 100% 

Nickelkuchen2

 - 

 

-

 

19

 

Kobaltchlorid (CoC )l23

 24 

 

25

 

16

 

Eisen(III)-chlorid (FeCl )33

 358 

 

161

 

296

 

 

 

Nickeläquivalent Korbpreis

Einheit

März 2024

Dezember 2023

März 2023

Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent4

R/tNi

 359,933 

 377,958 

 501,856 

 

US$/tNi

 19,084 

 20,266 

 28,258 

 

 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

Rm

März 2024

Dezember 2023

März 2023

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

 

 1,036 

 900 

 922 

Aktienbasierte Vergütungen

 

 (1) 

 16 

 - 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen

 

 1 

 4 

 1 

Pachtverträge

 

 5 

 5 

 5 

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

 62 

 70 

 44 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 

 (46) 

 - 

 (45) 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

 

 1,057 

 995 

 927 

Nickel Verkaufte Produkte

tNi

 2,406 

 1,479 

 1,347 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5

R/tNi

 439,318 

 672,752 

 688,196 

 

US$/tNi

 23,294 

 36,072 

 38,750 

 

 

 

 

 

Ausbeute an Nickel6

%

 97. 24 %

 93.53 %

 96. 15%

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt, Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung

2   Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den Nickelraffinationsprozess zurückgeführt

3   Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen

4   Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.

5   Die Nickel-Äquivalent-Betriebskosten sind die Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs. Nickeläquivalente Betriebskosten pro Tonne Nickel werden berechnet, indem die Nickeläquivalenten Betriebskosten in einer Periode durch die gesamten Nickelprodukte, die in derselben Periode verkauft wurden, geteilt werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne Nickel sollen lediglich zusätzliche Informationen liefern, haben keine standardisierte Bedeutung, die von den IFRS vorgeschrieben ist, und sollten nicht isoliert oder als Alternative zu den Umsatzkosten, dem Gewinn vor Steuern, dem Jahresgewinn, dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder einer anderen Kennzahl für die finanzielle Leistung, die in Übereinstimmung mit den IFRS dargestellt wird, betrachtet werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne, wie sie in diesem Dokument dargestellt werden, sind möglicherweise nicht mit anderen, ähnlich bezeichneten Leistungskennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Andere Unternehmen können diese Kennzahlen aufgrund von Unterschieden in den zugrundeliegenden Rechnungslegungsprinzipien, den angewandten Grundsätzen und dem Rechnungslegungsrahmen, wie z.B. US GAAP, anders berechnen. Unterschiede können sich auch aus Definitionsunterschieden zwischen Erhaltungs- und Entwicklungskapitalaktivitäten ergeben, die auf den internen Richtlinien der einzelnen Unternehmen beruhen. Nicht-IFRS-Kennzahlen wie Nickel-Äquivalent der nachhaltigen Kosten und Nickel-Äquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne liegen in der Verantwortung des Board of Directors des Konzerns und sollten aufgrund ihrer Art nicht als Darstellung der finanziellen Leistung nach IFRS angesehen werden.

6   Die Nickelausbeute ist der prozentuale Anteil des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im Verhältnis zu dem in der erhaltenen Matte enthaltenen Nickel.

 

VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

 

Australische Aktivitäten

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb1

Produktion

 

 

 

Gefördertes und verarbeitetes Erz

kt

März 2024

 1,373 

 

 

Dezember 2023

 2,063 

 

 

März 2023

 112 

Verarbeitung Futtermittelqualität

%

März 2024

 2.97 

 

 

Dezember 2023

 3.07 

 

 

März 2023

 2.97 

Rückflüsse aus Pflanzen

%

März 2024

 48.57 

 

 

Dezember 2023

 50.56 

 

 

März 2023

 45.95 

Hergestelltes Konzentrat2

kt

März 2024

 42 

 

 

Dezember 2023

 71 

 

 

März 2023

 3 

Zinkgehalt des Konzentrats3

%

März 2024

 47.01 

 

 

Dezember 2023

 45.16 

 

 

März 2023

 44.78 

Produziertes Metall (Zink in Konzentrat)4

kt

März 2024

 20 

 

 

Dezember 2023

 32 

 

 

März 2023

 2 

Produziertes Zinkmetall (zahlbar)5

kt

März 2024

 16 

 

 

Dezember 2023

 26 

 

 

März 2023

 1 

Verkauftes Zink6

kt

März 2024

 18 

 

 

Dezember 2023

 33 

 

 

März 2023

 5 

Verkauftes Zink (zahlbar)7

kt

März 2024

 15 

 

 

Dezember 2023

 27 

 

 

März 2023

 4 

Preis und Kosten

 

 

 

Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentratäquivalent8

R/tZn

März 2024

 41,346 

 

 

Dezember 2023

 33,852 

 

 

März 2023

 36,287 

 

US$/tZn

März 2024

 2,192 

 

 

Dezember 2023

 1,815 

 

 

März 2023

 2,043 

Dauerhafte Gesamtkosten9,10

R/tZn

März 2024

 48,547 

 

 

Dezember 2023

 32,783 

 

 

März 2023

 163,477 

 

US$/tZn

März 2024

 2,574 

 

 

Dezember 2023

 1,758 

 

 

März 2023

 9,205 

All-in Kosten9,10

R/tZn

März 2024

 48,547 

 

 

Dezember 2023

 33,390 

 

 

März 2023

 208,134 

 

US$/tZn

März 2024

 2,574 

 

 

Dezember 2023

 1,790 

 

 

März 2023

 11,719 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien, besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.

2   Das hergestellte Konzentrat ist das verarbeitete Trockenkonzentrat, das Zink, Silber und Abfallstoffe enthält.

3   Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des Zinks, der in dem hergestellten Konzentrat enthalten ist.

4   Produziertes Metall (Zink im Konzentrat) ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall

5   Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns

6   Verkauftes Zink ist das im verkauften Konzentrat enthaltene Zinkmetall

7   Verkauftes Zink (zahlbar) ist die zahlbare Menge des verkauften Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns

8   Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

9   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Gesamttonnen Zinkmetall geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe 'All-in-Kosten - Quartale'.

10 All-in sustaining costs und all-in costs sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS. Folglich sollten diese Kennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu anderen, nach IFRS dargestellten Kennzahlen betrachtet werden. Nicht-IFRS-Kennzahlen liegen in der Verantwortung des Board of Directors.

11              

ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und SA

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

 

 

 

PGM-Operationen in den USA und SA1

US-PGM-Betriebe2

Total SA PGM Operationen1

Rustenburg

Marikana1

Kroondal3

Platte Meile

Mimose

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen4

 

März 2024

 14,973 

 2,752 

 12,221 

 4,595 

 6,005 

 1,444 

 177 

 629 

 (629)

 

 

Dezember 2023

 12,624 

 3,005 

 9,619 

 4,256 

 3,873 

 1,331 

 159 

 614 

 (614) 

 

 

März 2023

 10,914 

 2,133 

 8,781 

 3,880 

 3,938 

 812 

 151 

 478 

 (478) 

Lizenzgebühren

 

März 2024

 58 

 - 

 58 

 23 

 30 

 5 

 - 

 31 

 (31)

 

 

Dezember 2023

 242 

 - 

 242 

 89 

 150 

 3 

 - 

 29 

 (29) 

 

 

März 2023

 228 

 - 

 228 

 29 

 196 

 3 

 - 

 32 

 (32) 

Kohlenstoffsteuer

 

März 2024

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Kosten für die Gemeinschaft

 

März 2024

 39 

 - 

 39 

 10 

 19 

 10 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 34 

 - 

 34 

 16 

 15 

 2 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 23 

 - 

 23 

 - 

 23 

 - 

 - 

 - 

 - 

Veränderung der Bestände

 

März 2024

 (1,992)

 (278)

 (1,714)

 (713)

 (1,055)

 54 

 - 

 1 

 (1)

 

 

Dezember 2023

 556 

 (37) 

 593 

 (153) 

 752 

 (6) 

 - 

 (2) 

 2 

 

 

März 2023

 (83) 

 25 

 (108) 

 (623) 

 515 

 - 

 - 

 61 

 (61) 

Aktienbasierte Vergütungen5

 

März 2024

 1 

 (1)

 2 

 (1)

 3 

 (2)

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 46 

 47 

 (1) 

 - 

 7 

 (8) 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 10 

 6 

 4 

 1 

 2 

 1 

 - 

 - 

 - 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen6

 

März 2024

 43 

 12 

 31 

 (1)

 11 

 21 

 - 

 1 

 (1)

 

 

Dezember 2023

 60 

 21 

 39 

 8 

 10 

 21 

 - 

 1 

 (1) 

 

 

März 2023

 51 

 20 

 31 

 (3) 

 16 

 18 

 - 

 1 

 (1) 

Pachtverträge

 

März 2024

 19 

 1 

 18 

 5 

 11 

 2 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 23 

 5 

 18 

 6 

 10 

 2 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 15 

 1 

 14 

 4 

 9 

 1 

 - 

 - 

 - 

Entwicklung der Erzreserven

 

März 2024

 1,146 

 601 

 545 

 145 

 400 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,398 

 813 

 585 

 163 

 422 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 1,622 

 976 

 646 

 168 

 478 

 - 

 - 

 - 

 - 

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

März 2024

 639 

 209 

 430 

 207 

 151 

 68 

 4 

 170 

 (170)

 

 

Dezember 2023

 1,579 

 792 

 787 

 217 

 424 

 115 

 31 

 281 

 (281) 

 

 

März 2023

 718 

 367 

 351 

 128 

 168 

 48 

 7 

 237 

 (237) 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 

März 2024

 (3,016)

 (210)

 (2,806)

 (1,352)

 (1,118)

 (266)

 (70)

 (129)

 129 

 

 

Dezember 2023

 (3,522) 

 (195) 

 (3,327) 

 (1,784) 

 (1,312) 

 (216) 

 (15) 

 (169) 

 169 

 

 

März 2023

 (2,365) 

 (200) 

 (2,165) 

 (847) 

 (1,127) 

 (170) 

 (21) 

 (166) 

 166 

Total All-in-sustaining Kosten7

 

März 2024

 11,910 

 3,086 

 8,824 

 2,918 

 4,457 

 1,336 

 111 

 703 

 (703)

 

 

Dezember 2023

 13,040 

 4,451 

 8,589 

 2,818 

 4,351 

 1,244 

 175 

 754 

 (754) 

 

 

März 2023

 11,133 

 3,328 

 7,805 

 2,737 

 4,218 

 713 

 137 

 643 

 (643) 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

März 2024

 213 

 57 

 156 

 - 

 156 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 435 

 170 

 265 

 - 

 239 

 2 

 24 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 362 

 198 

 164 

 - 

 163 

 1 

 - 

 - 

 - 

Total All-in-Kosten7

 

März 2024

 12,123 

 3,143 

 8,980 

 2,918 

 4,613 

 1,336 

 111 

 703 

 (703)

 

 

Dezember 2023

 13,475 

 4,621 

 8,854 

 2,818 

 4,590 

 1,246 

 199 

 754 

 (754) 

 

 

März 2023

 11,495 

 3,526 

 7,969 

 2,737 

 4,381 

 714 

 137 

 643 

 (643) 

PGM-Produktion

4Eoz - 2Eoz

März 2024

 537,461 

 122,543 

 414,918 

 137,100 

 174,892 

 61,150 

 11,794 

 29,982 

 - 

 

 

Dezember 2023

 561,265 

 116,213 

 445,052 

 161,924 

 185,468 

 55,136 

 12,618 

 29,906 

 - 

 

 

März 2023

 504,389 

 100,690 

 403,699 

 147,484 

 175,530 

 41,187 

 13,102 

 26,396 

 - 

 

kg

März 2024

 16,717 

 3,812 

 12,905 

 4,264 

 5,440 

 1,902 

 367 

 933 

 - 

 

 

Dezember 2023

 17,457 

 3,615 

 13,843 

 5,036 

 5,769 

 1,715 

 392 

 930 

 - 

 

 

März 2023

 15,688 

 3,132 

 12,556 

 4,587 

 5,460 

 1,281 

 408 

 821 

 - 

All-in-Nachhaltigkeitskosten

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 23,469 

 25,183 

 22,923 

 21,284 

 25,484 

 21,848 

 9,412 

 23,447 

 - 

 

 

Dezember 2023

 24,541 

 38,300 

 20,689 

 17,403 

 23,460 

 22,562 

 13,869 

 25,212 

 - 

 

 

März 2023

 23,291 

 33,052 

 20,686 

 18,558 

 24,030 

 17,311 

 10,456 

 24,360 

 - 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,244 

 1,335 

 1,215 

 1,129 

 1,351 

 1,158 

 499 

 1,243 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,316 

 2,054 

 1,109 

 933 

 1,258 

 1,210 

 744 

 1,352 

 - 

 

 

März 2023

 1,311 

 1,861 

 1,165 

 1,045 

 1,353 

 975 

 589 

 1,372 

 - 

Pauschalpreis

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 23,889 

 25,648 

 23,329 

 21,284 

 26,376 

 21,848 

 9,412 

 23,447 

 - 

 

 

Dezember 2023

 25,360 

 39,763 

 21,327 

 17,403 

 24,748 

 22,599 

 15,771 

 25,212 

 - 

 

 

März 2023

 24,048 

 35,018 

 21,121 

 18,558 

 24,959 

 17,336 

 10,456 

 24,360 

 - 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,267 

 1,360 

 1,237 

 1,129 

 1,399 

 1,158 

 499 

 1,243 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,360 

 2,132 

 1,144 

 933 

 1,327 

 1,212 

 846 

 1,352 

 - 

 

 

März 2023

 1,354 

 1,972 

 1,189 

 1,045 

 1,405 

 976 

 589 

 1,372 

 - 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana umfassen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe 'Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale' und 'Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana - Quartale'.

2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die in den Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, den nachhaltigen Gesamtkosten und den Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind.

3   Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA

4   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

5   Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

6   Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden PGM-Produktion wider

7   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.

 

Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale

 

 

PGM-Betriebe in den USA und SA

Total SA PGM Operationen

Marikana

 

Rm

März 2024

Dezember 2023

März 2023

März 2024

Dezember 2023

März 2023

März 2024

Dezember 2023

März 2023

Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung wie in der obigen Tabelle angegeben

 

 14,973 

 12,624 

 10,914 

 12,221 

 9,619 

 8,781 

 6,005 

 3,873 

 3,938 

Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben

 

 (1,992) 

 556 

 (83) 

 (1,714) 

 593 

 (108) 

 (1,055) 

 752 

 515 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

 (528) 

 (675) 

 (257) 

 (528) 

 (675) 

 (257) 

 (88) 

 (83) 

 (60) 

Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte

 

 12,453 

 12,505 

 10,574 

 9,979 

 9,537 

 8,416 

 4,862 

 4,542 

 4,393 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

 (591) 

 (594) 

 (822) 

 (591) 

 (594) 

 (822) 

 (591) 

 (594) 

 (822) 

Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

 

 11,862 

 11,911 

 9,752 

 9,388 

 8,943 

 7,594 

 4,271 

 3,948 

 3,571 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben

4Unzen- 2Unzen

 537,461 

 561,265 

 504,389 

 414,918 

 445,052 

 403,699 

 174,892 

 185,468 

 175,530 

Weniger: Mimosenproduktion

 

 (29,982) 

 (29,906) 

 (26,396) 

 (29,982) 

 (29,906) 

 (26,396) 

 - 

 - 

 - 

PGM-Produktion ohne Mimosa

 

 507,479 

 531,359 

 477,993 

 384,936 

 415,146 

 377,303 

 174,892 

 185,468 

 175,530 

Weniger: PoC-Produktion

 

 (25,605) 

 (22,867) 

 (23,908) 

 (25,605) 

 (22,867) 

 (23,908) 

 (25,605) 

 (22,867) 

 (23,908) 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

 

 481,874 

 508,492 

 454,085 

 359,331 

 392,279 

 353,395 

 149,287 

 162,601 

 151,622 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

 

 511,856 

 538,398 

 480,481 

 389,313 

 422,185 

 379,791 

 149,287 

 162,601 

 151,622 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

 8,855 

 9,301 

 8,742 

 8,531 

 9,012 

 8,460 

 2,438 

 2,580 

 2,248 

Weniger: Mimosen Tonnen

 

 (358) 

 (361) 

 (326) 

 (358) 

 (361) 

 (326) 

 - 

 - 

 - 

PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

 

 8,497 

 8,940 

 8,416 

 8,174 

 8,651 

 8,134 

 2,438 

 2,580 

 2,248 

Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 24,539 

 23,534 

 22,122 

 25,924 

 22,973 

 22,306 

 27,800 

 24,489 

 25,027 

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,301 

 1,262 

 1,246 

 1,375 

 1,232 

 1,256 

 1,474 

 1,313 

 1,409 

 

R/t

 1,466 

 1,399 

 1,256 

 1,221 

 1,102 

 1,035 

 1,994 

 1,761 

 1,955 

 

US$/t

 78 

 75 

 71 

 65 

 59 

 58 

 106 

 94 

 110 

Betriebskosten ohne PoC für Dritte

R/4Eoz-R/2Eoz

 24,616 

 23,424 

 21,476 

 26,126 

 22,798 

 21,489 

 28,609 

 24,280 

 23,552 

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,305 

 1,256 

 1,209 

 1,385 

 1,222 

 1,210 

 1,517 

 1,302 

 1,326 

 

R/t

 1,396 

 1,332 

 1,159 

 1,149 

 1,034 

 934 

 1,752 

 1,530 

 1,589 

 

US$/t

 74 

 71 

 65 

 61 

 55 

 53 

 93 

 82 

 89 

 

Überleitung der AISC und AIC ohne PoC für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale

 

 

PGM-Betriebe in den USA und SA

Total SA PGM Operationen

Marikana

 

Rm

März 2024

Dezember 2023

März 2023

März 2024

Dezember 2023

März 2023

März 2024

Dezember 2023

März 2023

Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben

 

 11,910 

 13,040 

 11,133 

 8,824 

 8,589 

 7,805 

 4,457 

 4,351 

 4,218 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

 (591) 

 (594) 

 (822) 

 (591) 

 (594) 

 (822) 

 (591) 

 (594) 

 (822) 

Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC

 

 106 

 107 

 100 

 106 

 107 

 100 

 106 

 107 

 100 

Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC

 

 11,425 

 12,553 

 10,411 

 8,339 

 8,102 

 7,083 

 3,972 

 3,864 

 3,496 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

 213 

 435 

 362 

 156 

 265 

 164 

 156 

 239 

 163 

Gesamt All-in-Kosten ohne PoC

 

 11,638 

 12,988 

 10,773 

 8,495 

 8,367 

 7,247 

 4,128 

 4,103 

 3,659 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion ohne PoC

4Unzen- 2Unzen

 481,874 

 508,492 

 454,085 

 359,331 

 392,279 

 353,395 

 149,287 

 162,601 

 151,622 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in-sustaining Kosten ohne PoC

R/4Eoz-R/2Eoz

 23,710 

 24,687 

 22,927 

 23,207 

 20,654 

 20,043 

 26,606 

 23,764 

 23,057 

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,257 

 1,324 

 1,291 

 1,230 

 1,107 

 1,129 

 1,411 

 1,274 

 1,298 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in-Kosten ohne PoC

R/4Eoz-R/2Eoz

 24,152 

 25,542 

 23,725 

 23,641 

 21,329 

 20,507 

 27,651 

 25,234 

 24,132 

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,281 

 1,370 

 1,336 

 1,254 

 1,144 

 1,155 

 1,466 

 1,353 

 1,359 

ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

 

SA-Goldgeschäfte

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

 

 

 

Total SA-Goldgeschäfte

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1

 

März 2024

 5,684 

 1,691 

 1,556 

 1,011 

 388 

 1,038 

 - 

 

 

Dezember 2023

 5,506 

 1,472 

 1,808 

 833 

 331 

 1,062 

 - 

 

 

März 2023

 6,011 

 1,613 

 2,136 

 1,087 

 277 

 898 

 - 

Lizenzgebühren

 

März 2024

 25 

 10 

 7 

 6 

 1 

 - 

 1 

 

 

Dezember 2023

 26 

 10 

 9 

 6 

 1 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 29 

 10 

 11 

 6 

 2 

 - 

 - 

Kohlenstoffsteuer

 

März 2024

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Kosten für die Gemeinschaft

 

März 2024

 3 

 - 

 - 

 - 

 - 

 3 

 - 

 

 

Dezember 2023

 (11) 

 (2) 

 (2) 

 (8) 

 - 

 1 

 - 

 

 

März 2023

 5 

 - 

 1 

 - 

 - 

 4 

 - 

Aktienbasierte Vergütungen2

 

März 2024

 4 

 (1)

 (2)

 (1)

 - 

 8 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1 

 1 

 (7) 

 (5) 

 - 

 7 

 5 

 

 

März 2023

 10 

 2 

 1 

 1 

 - 

 6 

 - 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen3

 

März 2024

 59 

 1 

 6 

 30 

 26 

 (6)

 2 

 

 

Dezember 2023

 35 

 (2) 

 3 

 19 

 21 

 (7) 

 1 

 

 

März 2023

 56 

 2 

 8 

 20 

 23 

 2 

 1 

Pachtverträge

 

März 2024

 7 

 - 

 2 

 1 

 - 

 4 

 - 

 

 

Dezember 2023

 20 

 - 

 9 

 5 

 - 

 6 

 - 

 

 

März 2023

 18 

 1 

 6 

 6 

 - 

 5 

 - 

Entwicklung der Erzreserven

 

März 2024

 665 

 398 

 205 

 62 

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 622 

 362 

 196 

 64 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 653 

 349 

 221 

 83 

 - 

 - 

 - 

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

März 2024

 168 

 65 

 38 

 3 

 - 

 62 

 - 

 

 

Dezember 2023

 449 

 169 

 134 

 57 

 - 

 89 

 - 

 

 

März 2023

 279 

 80 

 70 

 14 

 - 

 115 

 - 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 

März 2024

 (8)

 (1)

 (1)

 (1)

 - 

 (5)

 - 

 

 

Dezember 2023

 (4) 

 (2) 

 (1) 

 (1) 

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 (6) 

 (1) 

 - 

 (1) 

 - 

 (4) 

 - 

Total All-in-sustaining Kosten4

 

März 2024

 6,607 

 2,163 

 1,811 

 1,111 

 415 

 1,104 

 3 

 

 

Dezember 2023

 6,644 

 2,008 

 2,149 

 970 

 353 

 1,158 

 6 

 

 

März 2023

 7,055 

 2,056 

 2,454 

 1,216 

 302 

 1,026 

 1 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

März 2024

 539 

 - 

 - 

 - 

 - 

 322 

 217 

 

 

Dezember 2023

 720 

 - 

 8 

 - 

 - 

 302 

 410 

 

 

März 2023

 572 

 - 

 31 

 - 

 - 

 160 

 381 

Total All-in-Kosten4

 

März 2024

 7,146 

 2,163 

 1,811 

 1,111 

 415 

 1,426 

 220 

 

 

Dezember 2023

 7,364 

 2,008 

 2,157 

 970 

 353 

 1,460 

 416 

 

 

März 2023

 7,627 

 2,056 

 2,485 

 1,216 

 302 

 1,186 

 382 

Verkauftes Gold

kg

März 2024

 5,343 

 1,674 

 1,146 

 999 

 306 

 1,218 

 - 

 

 

Dezember 2023

 5,685 

 1,634 

 1,510 

 976 

 297 

 1,268 

 - 

 

 

März 2023

 6,765 

 1,929 

 2,023 

 1,177 

 307 

 1,329 

 - 

 

oz

März 2024

 171,781 

 53,820 

 36,845 

 32,119 

 9,838 

 39,160 

 - 

 

 

Dezember 2023

 182,777 

 52,534 

 48,548 

 31,379 

 9,549 

 40,767 

 - 

 

 

März 2023

 217,500 

 62,019 

 65,041 

 37,841 

 9,870 

 42,728 

 - 

All-in-sustaining Kosten

R/kg

März 2024

 1,236,571 

 1,292,115 

 1,580,279 

 1,112,112 

 1,356,209 

 906,404 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,168,690 

 1,228,886 

 1,423,179 

 993,852 

 1,188,552 

 913,249 

 - 

 

 

März 2023

 1,042,868 

 1,065,837 

 1,213,050 

 1,033,135 

 983,713 

 772,009 

 - 

All-in-sustaining Kosten

US$/Unze

März 2024

 2,039 

 2,131 

 2,606 

 1,834 

 2,237 

 1,495 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,949 

 2,049 

 2,374 

 1,657 

 1,982 

 1,523 

 - 

 

 

März 2023

 1,826 

 1,867 

 2,124 

 1,809 

 1,723 

 1,352 

 - 

Pauschalpreis

R/kg

März 2024

 1,337,451 

 1,292,115 

 1,580,279 

 1,112,112 

 1,356,209 

 1,170,772 

 - 

 

 

Dezember 2023

 1,295,339 

 1,228,886 

 1,428,477 

 993,852 

 1,188,552 

 1,151,420 

 - 

 

 

März 2023

 1,127,421 

 1,065,837 

 1,228,374 

 1,033,135 

 983,713 

 892,400 

 - 

Pauschalpreis

US$/Unze

März 2024

 2,206 

 2,131 

 2,606 

 1,834 

 2,237 

 1,931 

 - 

 

 

Dezember 2023

 2,160 

 2,049 

 2,382 

 1,657 

 1,982 

 1,920 

 - 

 

 

März 2023

 1,974 

 1,867 

 2,151 

 1,809 

 1,723 

 1,563 

 - 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

2 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

3 Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider

4 Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die               All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung               angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.

 

ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

 

Australische Aktivitäten

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb1

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen2

 

März 2024

 734 

 

 

Dezember 2023

 691 

 

 

März 2023

 119 

Lizenzgebühren

 

März 2024

 25 

 

 

Dezember 2023

 55 

 

 

März 2023

 13 

Kosten für die Gemeinschaft

 

März 2024

 13 

 

 

Dezember 2023

 15 

 

 

März 2023

 2 

Veränderung der Bestände

 

März 2024

 8 

 

 

Dezember 2023

 79 

 

 

März 2023

 56 

Aktienbasierte Vergütungen

 

März 2024

 - 

 

 

Dezember 2023

 - 

 

 

März 2023

 - 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen3

 

März 2024

 5 

 

 

Dezember 2023

 5 

 

 

März 2023

 1 

Pachtverträge

 

März 2024

 27 

 

 

Dezember 2023

 27 

 

 

März 2023

 11 

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

März 2024

 11 

 

 

Dezember 2023

 42 

 

 

März 2023

 7 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 

März 2024

 (26)

 

 

Dezember 2023

 (50) 

 

 

März 2023

 (4) 

Total All-in-sustaining Kosten4

 

März 2024

 797 

 

 

Dezember 2023

 864 

 

 

März 2023

 205 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

März 2024

 - 

 

 

Dezember 2023

 16 

 

 

März 2023

 56 

Total All-in-Kosten4

 

März 2024

 797 

 

 

Dezember 2023

 880 

 

 

März 2023

 261 

Produziertes Zinkmetall (zahlbar)

kt

März 2024

 16 

 

 

Dezember 2023

 26 

 

 

März 2023

 1 

All-in-Nachhaltigkeitskosten

R/tZn

März 2024

 48,547 

 

 

Dezember 2023

 32,783 

 

 

März 2023

 163,477 

 

US$/tZn

März 2024

 2,574 

 

 

Dezember 2023

 1,758 

 

 

März 2023

 9,205 

Pauschalpreis

R/tZn

März 2024

 48,547 

 

 

Dezember 2023

 33,390 

 

 

März 2023

 208,134 

 

US$/tZn

März 2024

 2,574 

 

 

Dezember 2023

 1,790 

 

 

März 2023

 11,719 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Century ist ein führendes Unternehmen für die Verwaltung und Sanierung von Abraumhalden, das derzeit die Century-Zinkabraumaufbereitungsanlage in Queensland, Australien, besitzt und betreibt. Century wurde am 22. Februar 2023 von der Gruppe erworben.

2   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

3   Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisierung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider

4   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten Tonnen des im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Zinkmetalls geteilt werden.

BETRIEBSKOSTEN JE EINHEIT - QUARTALE

 

PGM-Betriebe in den USA und SA

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

 

 

 

PGM-Betriebe in den USA und SA1,3

US-PGM-Betriebe

Total SA PGM Operationen3

Rustenburg3

Marikana3

Kroondal3,4

Platte Meile3

Mimose

 

 

 

Unter-

Boden2

Insgesamt

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

 

Oberfläche

Attribut-Tabelle

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

 

März 2024

 14,973 

 2,752 

12,221

 4,288 

 307 

6,005

 1,444 

 177 

 629 

 

 

Dezember 2023

 12,624 

 3,005 

 9,619 

 3,942 

 314 

3,873

 1,331 

 159 

 614 

 

 

März 2023

 10,914 

 2,133 

 8,781 

 3,615 

 265 

3,938

 812 

 151 

 478 

Veränderung der Bestände

 

März 2024

 (1,992)

 (278)

 (1,714)

 (747)

 34 

(1,055)

 54 

 - 

 1 

 

 

Dezember 2023

 556 

 (37) 

 593 

 (155) 

 2 

752

 (6) 

 - 

 (2) 

 

 

März 2023

 (83) 

 25 

 (108) 

 (538) 

 (85) 

515

 - 

 - 

 61 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

März 2024

 (528)

 - 

 (528)

 (416)

 - 

(88)

 (3)

 (21)

 - 

 

 

Dezember 2023

 (675) 

 - 

 (675) 

 (587) 

 - 

(83)

 (5) 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 (257) 

 - 

 (257) 

 (194) 

 - 

(60)

 (3) 

 - 

 - 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

März 2024

 (591)

 - 

 (591)

 - 

 - 

(591)

 - 

 - 

 - 

 

 

Dezember 2023

 (594) 

 - 

 (594) 

 - 

 - 

(594)

 - 

 - 

 - 

 

 

März 2023

 (822) 

 - 

 (822) 

 - 

 - 

(822)

 - 

 - 

 - 

Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

 

März 2024

 11,862 

 2,474 

9,388

 3,125 

 341 

4,271

 1,495 

 156 

 630 

 

 

Dezember 2023

 11,911 

 2,968 

 8,943 

 3,200 

 316 

3,948

 1,320 

 159 

 612 

 

 

März 2023

 9,752 

 2,158 

 7,594 

 2,883 

 180 

3,571

 809 

 151 

 539 

Gefräste/behandelte Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten5

kt

März 2024

 8,497 

 324 

 8,174 

 1,272 

 1,349 

 1,424 

 1,015 

 1,056 

 2,057 

 358 

 

 

Dezember 2023

 8,940 

 289 

 8,651 

 1,446 

 1,418 

 1,552 

 1,028 

 900 

 2,307 

 361 

 

 

März 2023

 8,416 

 282 

 8,134 

 1,412 

 1,260 

 1,436 

 812 

 686 

 2,529 

 326 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten5

4Eoz

März 2024

 481,874 

 122,543 

359,331

 120,584 

 16,516 

149,287

 61,150 

 11,794 

 29,982 

 

 

Dezember 2023

 508,492 

 116,213 

 392,279 

 138,182 

 23,742 

162,601

 55,136 

 12,618 

 29,906 

 

 

März 2023

 454,085 

 100,690 

 353,395 

 130,123 

 17,361 

151,622

 41,187 

 13,102 

 26,396 

Betriebskosten6

R/t

März 2024

 1,396 

 7,642 

 1,149 

 2,456 

 253 

1,752

 1,415 

 76 

 1,762 

 

 

Dezember 2023

 1,332 

 10,256 

 1,034 

 2,212 

 223 

1,530

 1,467 

 69 

 1,697 

 

 

März 2023

 1,159 

 7,665 

 934 

 2,042 

 143 

1,589

 1,180 

 60 

 1,653 

 

US$/t

März 2024

 74 

 405 

 61 

 130 

 13 

93

 75 

 4 

 93 

 

 

Dezember 2023

 71 

 550 

 55 

 119 

 12 

82

 79 

 4 

91

 

 

März 2023

 65 

 432 

 53 

 115 

 8 

89

 66 

 3 

93

 

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2024

 24,616 

 20,189 

 26,126 

 25,916 

 20,647 

28,609

 24,448 

 13,227 

 21,013 

 

 

Dezember 2023

 23,424 

 25,539 

 22,798 

 23,158 

 13,310 

24,280

 23,941 

 12,601 

 20,464 

 

 

März 2023

 21,476 

 21,432 

 21,489 

 22,156 

 10,368 

23,552

 19,642 

 11,525 

 20,420 

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2024

 1,305 

 1,070 

 1,385 

 1,374 

 1,095 

1,517

 1,296 

 701 

 1,114 

 

 

Dezember 2023

 1,256 

 1,369 

 1,222 

 1,242 

 714 

1,302

 1,284 

 676 

 1,097 

 

 

März 2023

 1,209 

 1,207 

 1,210 

 1,248 

 584 

1,326

 1,106 

 649 

 1,150 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1 Die PGM-Geschäfte in den USA und SA sowie die PGM-Geschäfte in SA insgesamt enthalten nicht die Ergebnisse von Mimosa, das nach der Equity-Methode bilanziert wird.

2 Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion der US-PGM-Betriebe

 Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.

3 Umsatzkosten vor Abschreibung für die PGM-Betriebe in den USA und SA Insgesamt enthalten die PGM-Betriebe in SA, Rustenburg, Marikana, Kroondal und Platinum Mile die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion nicht in die 4-Unzen-Produktion einbezogen wird.

4 Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA

5 Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe 'Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale'.

6 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Platinmetalle geteilt werden.

 

EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

 

SA-Goldgeschäfte

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

 

 

 

Total SA-Goldgeschäfte

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Insgesamt

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

 

März 2024

 5,684 

 4,101 

 1,583 

 1,684 

 7 

 1,415 

 141 

 1,002 

 9 

 388 

 1,038 

 

 

Dezember 2023

 5,506 

 3,968 

 1,538 

 1,467 

 5 

 1,669 

 139 

 832 

 1 

 331 

 1,062 

 

 

März 2023

 6,011 

 4,570 

 1,441 

 1,540 

 73 

 1,993 

 143 

 1,037 

 50 

 277 

 898 

Veränderung der Bestände

 

März 2024

 (67)

 (72)

 5 

 (60)

 - 

 9 

 - 

 (21)

 - 

 (14)

 19 

 

 

Dezember 2023

 427 

 398 

 29 

 154 

 - 

 68 

 7 

 176 

 - 

 14 

 8 

 

 

März 2023

 (441) 

 (390) 

 (51) 

 (42) 

 - 

 (204) 

 (42) 

 (144) 

 - 

 (36) 

 27 

Betriebskosten insgesamt

 

März 2024

 5,617 

 4,029 

 1,588 

 1,624 

 7 

 1,424 

 141 

 981 

 9 

 374 

 1,057 

 

 

Dezember 2023

 5,933 

 4,366 

 1,567 

 1,621 

 5 

 1,737 

 146 

 1,008 

 1 

 345 

 1,070 

 

 

März 2023

 5,570 

 4,180 

 1,390 

 1,498 

 73 

 1,789 

 101 

 893 

 50 

 241 

 925 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

März 2024

 7,541 

 882 

 6,659 

 276 

 21 

 284 

 347 

 322 

 30 

 932 

 5,330 

 

 

Dezember 2023

 7,945 

 904 

 7,041 

 275 

 21 

 284 

 419 

 344 

 3 

 1,066 

 5,533 

 

 

März 2023

 8,081 

 1,066 

 7,015 

 353 

 201 

 361 

 335 

 351 

 216 

 992 

 5,271 

Produziertes Gold

kg

März 2024

 5,117 

 3,412 

 1,705 

 1,551 

 12 

 961 

 174 

 900 

 4 

 288 

 1,227 

 

 

Dezember 2023

 6,102 

 4,307 

 1,795 

 1,789 

 16 

 1,322 

 209 

 1,196 

 2 

 305 

 1,263 

 

 

März 2023

 6,229 

 4,445 

 1,784 

 1,844 

 59 

 1,644 

 88 

 957 

 48 

 260 

 1,329 

 

oz

März 2024

 164,515 

 109,698 

 54,817 

 49,866 

 386 

 30,897 

 5,594 

 28,936 

 129 

 9,259 

 39,449 

 

 

Dezember 2023

 196,184 

 138,473 

 57,711 

 57,518 

 514 

 42,503 

 6,720 

 38,452 

 64 

 9,806 

 40,606 

 

 

März 2023

 200,267 

 142,910 

 57,357 

 59,286 

 1,897 

 52,856 

 2,829 

 30,768 

 1,543 

 8,359 

 42,728 

Betriebskosten1

R/t

März 2024

 745 

 4,569 

 238 

 5,884 

 334 

 5,017 

 406 

 3,046 

 302 

 401 

 198 

 

 

Dezember 2023

 747 

 4,832 

 223 

 5,888 

 243 

 6,117 

 349 

 2,927 

 387 

 324 

 193 

 

 

März 2023

 689 

 3,923 

 198 

 4,247 

 362 

 4,951 

 301 

 2,541 

 232 

 243 

 175 

 

US$/t

März 2024

 39 

 242 

 13 

 312 

 18 

 266 

 22 

 162 

 16 

 21 

 11 

 

 

Dezember 2023

 40 

 259 

 12 

 316 

 13 

 328 

 19 

 157 

 21 

 17 

 10 

 

 

März 2023

 39 

 221 

 11 

 239 

 20 

 279 

 17 

 143 

 13 

 14 

 10 

 

R/kg

März 2024

 1,097,714 

 1,180,832 

 931,378 

 1,047,066 

 583,333 

 1,481,790 

 810,345 

 1,090,000 

 2,250,000 

 1,298,611 

861,451

 

 

Dezember 2023

 972,304 

 1,013,699 

 872,981 

 906,093 

 312,500 

 1,313,918 

 698,565 

 842,809 

 500,000 

 1,131,148 

 847,189 

 

 

März 2023

 894,205 

 940,382 

 779,148 

 812,364 

 1,237,288 

 1,088,200 

 1,147,727 

 933,124 

 1,041,667 

 926,923 

 696,012 

 

US$/oz

März 2024

 1,810 

 1,947 

 1,536 

 1,727 

 962 

 2,444 

 1,336 

 1,798 

 3,711 

 2,142 

 1,421 

 

 

Dezember 2023

 1,622 

 1,691 

 1,456 

 1,511 

 521 

 2,191 

 1,165 

 1,406 

 834 

 1,886 

 1,413 

 

 

März 2023

 1,566 

 1,647 

 1,365 

 1,423 

 2,167 

 1,906 

 2,010 

 1,634 

 1,824 

 1,623 

 1,219 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2024, 31. Dezember 2023 und 31. März 2023 betrugen R18,86/US$, R18,65/US$ bzw. R17,76/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1  Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden.

 

BEREINIGTE EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE

 

 

 

Quartal bis März 2024

Quartal bis Dezember 2023

Quartal bis März 2023

 

 

Region Nord- und Südamerika

Region Südliches Afrika (SA)

Europäische Region

Australische Region

Gruppe

 

Region Nord- und Südamerika

Region Südliches Afrika (SA)

Europäische Region

Australische Region

Gruppe

 

Region Nord- und Südamerika

Region Südliches Afrika (SA)

Europäische Region

Australische Region

Gruppe

Angaben in Millionen - SA-Rand

Gruppe

US-PGM-Betriebe insgesamt

Unterirdisch

Recycling

Insgesamt

SA PGM

Insgesamt

SA-Gold

EU-Operationen insgesamt1

Nickelraffinerie Sandouville

Gesamtes AUS-Geschäft

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb

Unternehmen

Gruppe

Gesamt US PGM

Unter-

Boden

Recycling

Insgesamt

SA PGM

Gesamt SA Gold

EU-Operationen insgesamt1

Nickelraffinerie Sandouville

Gesamt AUS

Operationen

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb

Gruppe

Unternehmen

Gruppe

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

SA PGM

SA-Gold

EU-Operationen insgesamt1

Nickelraffinerie Sandouville

Gesamtes AUS-Geschäft

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb

Unternehmen

(Verlust)/Gewinn vor Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer und Steuern

(634)

(185)

(255)

70

566

(262)

(149)

(84)

(313)

(259)

(291)

(49,186)

(42,912)

(43,000)

88

4,275

(2,617)

(4,246)

(3,904)

(3,634)

(3,655)

(52)

5,616

(439)

(637)

198

6,289

362

(341)

(289)

(89)

(41)

(166)

Bereinigt um:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortisation und Abschreibung

1,969

541

540

1

811

583

7

5

27

27

-

2,697

879

878

1

826

667

58

56

267

267

-

1,958

707

706

1

655

524

48

47

24

24

-

Zinserträge

(381)

(129)

(129)

-

(102)

(138)

(11)

-

(1)

-

-

(310)

(49)

(49)

-

(106)

(133)

(20)

-

-

-

(2)

(380)

(59)

(59)

-

(152)

(164)

(2)

-

(3)

(1)

-

Finanzaufwand

1,093

446

446

-

142

325

54

25

42

38

84

868

334

334

-

153

252

25

6

39

13

65

750

261

261

-

230

156

3

3

22

22

78

Aktienbasierte Vergütungen

19

2

2

-

6

11

-

-

-

-

-

(9)

9

9

-

(17)

(8)

6

6

-

-

1

(1)

(4)

(4)

-

(2)

5

-

-

-

-

-

Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten

85

-

-

-

(6)

135

(2)

(4)

(42)

(42)

-

(319)

2,136

2,136

-

(2,698)

118

252

(21)

(126)

(127)

(1)

169

(4)

(4)

-

273

(7)

(35)

-

(58)

(58)

-

(Gewinn)/Verlust aus Wechselkursschwankungen

(59)

2

2

-

(130)

45

8

8

-

1

16

(286)

-

-

-

(161)

(44)

(13)

(13)

(38)

9

(30)

(147)

(6)

(6)

-

(174)

(57)

69

(1)

44

(4)

(23)

Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen nach Steuern

(13)

-

-

-

66

(82)

-

-

-

-

3

1,393

-

-

-

1,456

(66)

-

-

-

-

3

(200)

-

-

-

(132)

(72)

-

-

-

-

4

Änderung der Schätzung der Umweltsanierungsverpflichtung und des Rückforderungsanspruchs als Verbindlichkeit und Vermögenswert

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(45)

-

-

-

(45)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(Gewinn)/Verlust aus der Veräußerung von Sachanlagen

(14)

2

2

-

(4)

(12)

-

-

-

-

-

2

45

45

-

(13)

(30)

-

-

-

-

-

(26)

-

-

-

(21)

(5)

-

-

-

-

-

Wertminderungen

122

-

-

-

122

-

-

-

-

-

-

47,445

38,919

38,919

-

505

2,731

1,607

1,607

3,683

3,683

-

2

-

-

-

-

2

-

-

-

-

-

Gewinn aus dem Erwerb

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(898)

-

-

-

(898)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Beruflicher Gesundheitsgewinn

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(357)

-

-

-

-

(357)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Umstrukturierungskosten

60

2

2

-

4

54

-

-

-

-

-

684

41

41

-

333

310

-

-

-

-

-

46

-

-

-

-

46

-

-

-

-

-

Belastende Vertragsklausel

(142)

-

-

-

-

-

(142)

(142)

-

-

-

1,865

-

-

-

-

-

1,865

1,865

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Gewinn aus der Neubewertung der früheren Beteiligung an Kroondal

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(298)

-

-

-

(298)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Mietzahlungen

(61)

(1)

(1)

-

(19)

(8)

(6)

(5)

(27)

(27)

-

(77)

(5)

(5)

-

(18)

(19)

(7)

(7)

(28)

(26)

-

(48)

(1)

(1)

-

(14)

(16)

(6)

(5)

(11)

(11)

-

Sonstige nicht wiederkehrende Kosten

93

-

-

-

-

1

-

-

21

-

71

213

29

29

-

-

-

-

-

-

-

184

16

(2)

(2)

-

-

-

-

-

2

-

16

Bereinigtes EBITDA

2,137

680

609

71

1,456

652

(241)

(197)

(293)

(262)

(117)

3,382

(574)

(663)

89

3,294

804

(473)

(405)

163

164

168

7,755

453

254

199

6,952

774

(264)

(245)

(69)

(69)

(91)

  1. 1 Die gesamte EU-Tätigkeit umfasst die Nickelraffinerie Sandouville, Keliber OY und die europäischen Konzern- und Überleitungsposten

 

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE

 

Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

US-PGM-Betriebe

März 2024 Quartal

Dez. 2023 Quartal

März 2023 Quartal

 

Riff

 

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

 

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

 

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

Stillwater

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs)

(m)

 

 

 

 

     840

     174

 

 

 

 

 1, 262

 85

 

 

 

 

 1, 503

 451

Sekundäre Entwicklung

(m)

 

 

 

 

     3, 257

     1, 365

 

 

 

 

 3, 296

 1, 161

 

 

 

 

 2, 443

 1, 424

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA PGM-Betriebe

März 2024 Quartal

Quartal Dezember 2023

März 2023 Quartal

 

Riff

 

 

Bathopele

Thembe-lani

Khuseleka

Siphon-lele

 

 

Bathopele

Thembe-lani

Khuseleka

Siphon-lele

 

 

Bathopele

Thembe-lani

Khuseleka

Siphon-lele

Rustenburg

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

  437

  1, 214

  2, 227

  351

 

 

 705

 1, 685

 2, 818

 661

 

 

 606

 1, 325

 2, 290

 521

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

  437

  528

  829

  238

 

 

 705

 651

 1, 099

 450

 

 

 606

 572

 805

 337

Höhe

(cm)

 

 

  212

  296

  288

  173

 

 

 218

 303

 285

 258

 

 

 229

 294

 289

 272

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

  3. 0

  2. 3

  2. 3

  3. 0

 

 

 2. 9

 2. 3

 2. 2

 3. 0

 

 

 2. 7

 2. 4

 2. 3

 2. 9

 

(cm.g/t)

 

 

  631

  690

  648

  517

 

 

 639

 705

 637

 776

 

 

 615

 696

 655

 787

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA PGM-Betriebe

 

März 2024 Quartal

Dez. 2023 Quartal

März 2023 Quartal

 

Riff

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

Marikana

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primäre Entwicklung

(m)

 7, 970

 2, 634

 2, 270

 1, 051

 237

 2, 358

 9, 268

 3, 590

 3, 192

 1, 124

 499

 2, 797

 6, 661

 3, 864

 2, 933

 640

 949

 2, 607

Primäre Entwicklung - am Riff

(m)

 6, 391

 1, 387

 1, 010

 762

 153

 548

 7, 627

 1, 941

 1, 801

 756

 392

 729

 4, 803

 2, 327

 1, 663

 378

 662

 877

Höhe

(cm)

 216

 218

 237

 258

 226

 239

 217

 220

 234

 255

 226

 240

 216

 220

 236

 225

 212

 240

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 2. 9

 2. 6

 2. 4

 2. 6

 2. 5

 2. 6

 2. 8

 2. 6

 2. 4

 2. 3

 3. 0

 2. 4

 2. 8

 2. 5

 2. 5

 2. 6

 2. 9

 2. 5

 

(cm.g/t)

 626

 566

 556

 657

 568

 623

 611

 577

 558

 577

 671

 575

 611

 548

 583

 593

 621

 589

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA PGM-Betriebe

 

März 2024 Quartal

Quartal Dezember 2023

März 2023 Quartal

 

Riff

 

Simunye1

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

 

Simunye1

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

 

Simunye1

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

Kroondal

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 - 

 645 

 926 

 209 

 441

 

 - 

 813

 973

 269

 473

 

 675

 541

 1, 014

 273

 438

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 - 

 585 

 599 

 199 

 387

 

 - 

 717

 556

 200

 417

 

 604

 462

 747

 230

 423

Höhe

(cm)

 

 - 

 239 

 221 

 233 

 237

 

 - 

 234

 216

 237

 236

 

 230

 235

 250

 229

 235

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 - 

 2.4 

 1.4 

 2.1 

 1. 6

 

 - 

 2. 0

 1. 5

 1. 8

 2. 1

 

 2. 2

 2. 0

 1. 9

 2. 0

 2. 2

 

(cm.g/t)

 

 - 

 565 

 302 

 493 

 369

 

 - 

 474

 320

 419

 495

 

 516

 470

 468

 450

 509

1 Die Erschließung von Simunye erfolgte im Rahmen der Kopaneng-Abbaustrategie. Auf der Grundlage von Planungen und Messungen wird dieser Teil des Abbaus unterhalb von Simunye mit Wirkung ab April 2023 Kopaneng zugeordnet

 

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE (Fortsetzung)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-Goldgeschäfte

 

März 2024 Quartal

Dezember 2023 Quartal

März 2023 Quartal

 

Riff

 

 

 

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

 

 

 

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

 

 

 

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

Driefontein

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 

 464

 496

 1, 283

 

 

 

 425

 565

 1, 445

 

 

 

 544

 545

 1, 072

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 136

 28

 71

 

 

 

 107

 150

 170

 

 

 

 67

 38

 195

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 

 21

 45

 98

 

 

 

 17

 103

 68

 

 

 

 41

 27

 46

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 

 63. 3

 14. 2

 30. 4

 

 

 

 60. 8

 4. 2

 64. 1

 

 

 

 22. 8

 8. 3

 24. 5

 

(cm.g/t)

 

 

 

 1, 356

 633

 2, 986

 

 

 

 1, 047

 429

 4, 354

 

 

 

 937

 224

 1, 123

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-Goldgeschäfte

 

März 2024 Quartal

Quartal Dezember 2023

März 2023 Quartal

 

Riff

 

 

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

 

 

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

 

 

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

Kloof

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 1, 174

 489

 -

 153

 

 

 1, 278

 521

 -

 178

 

 

 1, 002

 534

 46

 709

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 242

 158

 -

 20

 

 

 316

 109

 -

 12

 

 

 375

 125

 46

 142

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 182

 58

 -

 188

 

 

 158

 57

 -

 150

 

 

 152

 85

 101

 107

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 9. 1

 7. 9

 -

 9. 1

 

 

 3. 3

 18. 5

 -

 24. 5

 

 

 5. 4

 9. 0

 1. 9

 10. 8

 

(cm.g/t)

 

 

 1, 647

 460

 -

 1, 717

 

 

 524

 1, 055

 -

 3, 682

 

 

 819

 764

 196

 1, 151

 

SA-Goldgeschäfte

 

März 2024 Quartal

Quartal Dezember 2023

März 2023 Quartal

 

Riff

 

 

 

 

Beatrix

Kalkoen-krans

 

 

 

 

Beatrix

Kalkoen-krans

 

 

 

 

Beatrix

Kalkoen-krans

Beatrix

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 

 

 1, 334

 -

 

 

 

 

 1, 584

 -

 

 

 

 

 1, 917

 8

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 

 663

 -

 

 

 

 

 638

 -

 

 

 

 

 566

 -

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 

 

 144

 -

 

 

 

 

 132

 -

 

 

 

 

 172

 -

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 

 

 6. 7

 -

 

 

 

 

 4. 7

 -

 

 

 

 

 7. 3

 -

 

(cm.g/t)

 

 

 

 

 961

 -

 

 

 

 

 619

 -

 

 

 

 

 1, 262

 -

 

SA-Goldgeschäfte

 

März 2024 Quartal

Quartal Dezember 2023

März 2023 Quartal

 

Riff

 

 

 

 

 

Kimberley

 

 

 

 

 

Kimberley

 

 

 

 

 

Kimberley

Brennstein

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 

 

 

   840 

 

 

 

 

 

   1, 277 

 

 

 

 

 

 571

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 

 

   53 

 

 

 

 

 

   89 

 

 

 

 

 

 -

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 

 

 

   54 

 

 

 

 

 

   36 

 

 

 

 

 

 -

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 

 

 

   7. 9 

 

 

 

 

 

   12. 1 

 

 

 

 

 

 -

 

(cm.g/t)

 

 

 

 

 

   425 

 

 

 

 

 

   440 

 

 

 

 

 

 -

 

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

 

 

SIBANYE STILLWATER LIMITED

(SIBIRIEN-STILLWATER)

Eingetragen in der Republik Südafrika

Registrierungsnummer 2014/243852/06

Code teilen: SSW und SBSW

Emittenten-Code: SSW

ISIN: ZAE000259701

LISTINGS

JSE: SSW

NYSE: SBSW

WEBSITE

www.sibanyestillwater.com

GESCHÄFTSSITZ UND FIRMENSITZ

Constantia Büropark

Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

Park Weltevreden 1709

Südafrika

Private Tasche X5

Westonaria 1780

Südafrika

Tel: +27 11 278 9600

Fax: +27 11 278 9863

UNTERNEHMENSSEKRETÄRIN

Lerato Matlosa

E-Mail: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

DIREKTOREN

Dr. Vincent Maphai* (Vorsitzender)

Neal Froneman (CEO)

Charl Keyter (CFO)

Dr. Elaine Dorward-King*

Harry Kenyon-Slaney*^

Jeremiah Vilakazi *

Keith Rayner *

Nkosemntu Nika*

Peter Hancock***

Philippe Boisseau**

Richard Menell*#

Sindiswa Zilwa*

Susan van der Merwe*

Timothy Cumming *

*    Unabhängige nicht-exekutive

^   Ernennung zum Lead Independent Director 1. Januar 2024

#   Rücktritt als führender unabhängiger Direktor 1. Januar 2024

**  Ernennung zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor 8. April 2024

*** Ernennung zum unabhängigen nicht geschäftsführenden Direktor 6. Mai 2024

 

INVESTORENANFRAGEN

James Wellsted

Geschäftsführender Vizepräsident: Investor Relations und Unternehmensangelegenheiten

Mobil: +27 83 453 4014

E-Mail: james.wellsted@sibanyestillwater.com

oder ir@sibanyestillwater.com

JSE SPONSOR

JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

Registrierungsnummer 1995/011815/07

1 Fricker Road, Illovo

Johannesburg 2196

Südafrika

Private Tasche X9936

Sandton 2146

Südafrika

RECHNUNGSPRÜFER

Ernst & Young Inc. (EY)

102 Rivonia Straße

Sandton 2196

Südafrika

Private Tasche X14

Sandton 2146

Südafrika

Telefon: +27 11 772 3000

AMERIKANISCHE HINTERLEGUNGSSCHEINE

TRANSFERAGENT

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Tatjana Wesselowskaja

Kundenbetreuer - BNY Mellon

Hinterlegungsscheine

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VERSETZUNG SEKRETÄRE SÜDAFRIKA

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Rosebank-Türme

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Rosebank 2196

Postfach 61051

Marshallstadt 2107

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Tel: +27 11 370 5000

Fax: +27 11 688 5248

 

 


 

HAFTUNGSAUSSCHLUSS

 

Zukunftsgerichtete Aussagen

 

Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der 'Safe Harbour'-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich derjenigen, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe), Geschäftsstrategien, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die durch die zukunftsgerichteten Aussagen nahegelegt werden. Infolgedessen sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.

 

Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie 'werden', 'würden', 'erwarten', 'prognostizieren', 'potenziell', 'können', 'könnten', 'glauben', 'anstreben', 'antizipieren', 'anpeilen', 'schätzen' und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.

 

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts (einschließlich des Rhyolite Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise tätig ist, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Treibstoff und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung des südafrikanischen Kreditratings; die Auswirkungen des südafrikanischen Greylistings; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den Grundstücken von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen der Restitutions- und anderer Gesetze; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und alle diesbezüglichen Änderungen umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Ergebnis von Streitigkeiten oder Rechtsstreitigkeiten; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren möglicherweise strittiger Auslegung; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten auf ein Unternehmen; die Identifizierung einer wesentlichen Schwachstelle in der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hatte; Unterbrechungen der Stromversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen und Engpässe in der Versorgungskette und Preissteigerungen bei den Produktionsmitteln; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Unterbrechungen oder vorsorglicher Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanter Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen der Informationstechnologie, der Kommunikation und der Systeme von Sibanye-Stillwater; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Ausbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des Coronavirus (COVID-19).

 

Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2023 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 26. April 2024 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).

Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

 

Nicht-IFRS-Kennzahlen1

 

Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge, bereinigter freier Cashflow, AISC, AIC, Nickeläquivalente nachhaltige Kosten und normalisierte Gewinne. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Kennzahlen betrachtet werden, die in Übereinstimmung mit den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Abschlussprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

1  IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsgrundsätze).

Webseiten

In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil dieses Berichts.

 


Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: Englische Originalmeldung
Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link: Übersetzung

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